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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

管理学10个多选题1

第一篇：管理学10个多选题1

管理学10个多项选择题1

1.企业中应当承担控制职责的人员包括（）

A企业高层管理人员B上级单位管理人员C企业中层管理人员D

企业基层管理人员

2.控制的作用有（）

A完成计划的有力保证B实现组织目标的有力保证

C组织创新的推动D及时解决问题、提高组织效率的重要手段

3.根据管理的二重性的原理，管理具有同（）相联系的社会属性

A．生产力B．生产关系C．社会化大生产D．社会制度

4.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，

这些角色被分为（）

A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色

5.1990年，美国彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼学习型组

织的艺术与实务》，其主要内容（）

A．系统思考B．改变心智模式C．超越自我D．建立共同愿景

6.物质文化是企业文化外在形象的具体表现，包括（）

A．产品设计B．产品质量C．厂容厂貌D．员工服饰

7.目标管理注重结果，所以，对部门个人的目标的执行情况必须

进行（）

A自我评定B领导审评C小组考核D群众评议

8.实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，

比如()

A管理效率提高了B组织结构设计更加合理C员工主动参与目标

设立D有效地监督与控制９.组织对外部环境进行分析的目的是（）

Ａ发现组织具有的优势Ｂ寻找组织的发展机会Ｃ避开存在的威胁

Ｄ发现组织现有的劣势

１０.组织的总体战略主要有下列几种类型（）Ａ规模型战略Ｂ稳

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

定性战略Ｃ收缩型战略Ｄ发展型战略

第二篇：现代管理学多选题

二、多项选择{下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序

号填在答题纸上，多选或少选均不得分。每小题1分，共10分)21.

马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能

实现目标。这些权力包括(ABD)。A.传统的权力

B.理性-合法的权力c.纯粹的权力

D.超凡的权力

22.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括(ABCD)。A.

产品设计

B.产品质量C.厂容厂貌

D.员工服饰

23.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面

(ABD)。A.计划和控制工作是不可分的，未经计划的活动是无法控制的

B.计划的确定总是在其他管理职能之前c.计划工作是一成不变的

D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中24.制定战略的重要目

的就是(ABD)A.赢得竞争优势

B.战胜竞争对手c.改善组织现状

D.赢得市场和顾客

25.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的

决策，属于(BD)A.职能性决策

B.业务性决策c.战略性决策

D.日常管理决策

26.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正