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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

一、项目工作程序

为实现受托项LI的评审服务LI标，有效控制项LI的建设投资，我们将根据项LI实施的

不同阶段需要建立项□动态造价管控体系，在建设单位的统一组织协调下，同相关单位协调

配合，充分发挥自身造价管控方面的优势，积极服务于项LI建设。我们将针对项LI概预算

服务项LI,运用科学的方法实施评审工作，保证建设投资LI标的实现。

财政投资评审工作程序可划分为评审准备、评审实施、评审完成等三阶段进行。

（一）评审准备阶段

1,了解被评审项U的基本情况，收集和整理必要的审核依据。

项LI基本情况包括项LI规模、地址、投资总额、资金来源、开工及竣工时间以及建

设过程中是否发生过非正常事项等。审核依据包括国家有关投资计划、财政预算、财务、会

计、财政投资评审、经济合同和工程建设的法律、法规及规章制度等与工程项LI相关的规

定；国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范；与工程项II有关

的市场价格信息、同类项LI的造价及其他有关的市场信息;项LI立项、可行性研究报告、初

步设讣概算批复等批准文件，项H设计、招投标、施工合同及施工管理等文件。

2.确定项目负责人，配置相应的审核人员。为确保审核质量及时完成审核工作，项目负

责人及审核人员由专门从事基建竣工财务决算审核的人员担任。

3.通知项目建设单位提供项目评审必需的资料。

4.根据评审要求，制定项LI评审计划。评审计划应包括评审言丁标、内容、评审重点、

评审方法和评审时间、人员安排和措施等内容。

5,向财政局上报项LI评审计划，经财政局审核批准后，严格按评审计划开展评

审工作。

（二）评审实施阶段

1,与被评审单位及有关单位召开审前会，明确评审依据、评审目的、评审内容、评审要

求，宣布评审纪律、评审工作安排。

5.查阅并熟悉项LI的审核依据及资料审查项LI建设单位所提供资料的合法性、

真实性、准确性和完整性；现场踏勘；核查、取证、计量、分析、汇总；在审核过程

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

6.按照规定的格式和内容形成提出初审意见，并将初审意见向财政局汇报。

7.与被评审单位对审核结果进行逐项核对。对被评审单位确认的调整内容，每一项调

整内容均应形成《评审实事认定表》，由有关各方签字确认。对被评审单位不确认的调整内

容，也同样形成《评审实事认定表》，山被评审单位签注不确认的意见和理山。

5,将评审结果向财政部评审中心汇报。提请财政部评审中心召开协调会，对被评审单位

不确认的调整内容进行协调，确定处理意见。

6.对评审结果进行调整、汇总。

7,将评审结果及工作底稿交项经理，按公司三级复核程序进行三级复核。

8.公司内部三级复核通过后，向财政局汇报，征求意见。财政局同意后，请有关各方在

评审结论书上签字、盖章确认。

9.编写《审核情况汇报征求意见稿》，报财政局审核，并山财政局征求被评审单位意

见。与财政部评审中心及被评审单位充分交换意见，修改《审核情况汇报》。

（三）评审完成阶段

1.根据审核结果编制《评审报告征求意见稿》和《评审结论》。

2.对《评审报告征求意见稿》和《评审结论》进行三级复核。

3.将《评审报告征求意见稿》和《评审结论》报财政局审核，并山财政局征求被评审