南京审计大学《企业资源计划》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

南京审计大学《企业资源计划》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc

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南京审计大学

《企业资源计划》2021-2022学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、协调企业日常生产活动的中心环节是()。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

2、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业多元化战略

D.企业职能战略

3、关于企业组织结构,下列说法错误的是()。

A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势

B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构

C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合

D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络

4、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

5、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值

6、主要用于保护技术创新的是()。

A.专利

B.商标

C.版权

D.产权

7、按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划

8、准时化生产(JIT)的基本思想是()。

A.降低成本,杜绝一切浪费

B.提前准备原材料,保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发

9、不属于访谈法的优点有()。

A.简单迅速收集信息

B.可控性强

C.节省人、财、物力

D.适用面广

10、下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。

A.顾客

B.经济

C.人文

D.法律

11、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

12、IS09000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是()。

A.国际标准化组织

B.国家标准化组织

C.国际质量安全组织

D.国家质量安全组织

13、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。

A.职位等级法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.关键事件法

14、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。

A.以利润最大化为目标

B.以产量最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标

15、()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴

16、()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。

A.生产线

B.流水线

C.自动线

D.设备线

17、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.标新立异战略

D.集中战略

18、实施员工培训的环节不包括()。

A.培训老师的配备

B.受训人员的准备

C.具体实施员工培训计划

D.确定员工培训目标,制定员工培训计划

19、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性

20、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制订劳动定额

二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)

1、以下属于企业管理职能的有()。

A.计划职能

B.组织职能

C.生产职能

D.协调职能

E.激励职能

2、企业进行筹资决策时,需要承担的资本成本有()。

A.机会成本

B.人工费用

C.用资费用

D.筹资费用

E.变动成本

3、生产过程的时间组织重要目的是()

A.安排工厂布局

B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性

C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性

D.提高生产率

E.降低成本

4、关于项目组合评估的项目地图法的说法,错误的有()

A.珍珠型项目具有较高

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