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2024年工程部年度工作总结范例(七篇).pdfVIP

2024年工程部年度工作总结范例(七篇).pdf

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2024年工程部年度工作总结范例

在保障部门工作稳步进行的进程中,我们已奠定了坚实的学习基

础,并将剖析自我作为工作中的核心任务,从而促使工程部在____领

域内实现了显著且飞跃性的发展。

本年度,我部门在深入贯彻“提升能力、提升标准、提升效率”

的指导思想基础上,进一步融入了“注重细节”的核心理念。在全面

提升团队技能的同时,我们尤为关注设备维修过程中的每一个细微环

节。领导层在各类会议中屡次强调设备细节维修的重要性,明确指

出,许多重大事故往往源于对细节的忽视。因此,在设备维修实践

中,一旦某台设备出现故障,我部人员会立即对其他设备进行系统性

检查,及时发现并消除类似隐患,有效遏制了同类故障的频发态势。

这一系列举措的成效,离不开我们在工作中持续的学习、总结、交流

与互促,更与领导层对细节管理和深入分析的一贯倡导密不可分。

二、本年度工作回顾

(1)为推动____集团在我市的健康、快速发展,实现企业的规模

化、活力化、优质化及强大化目标,我们首要任务便是为顾客营造一

个新颖、舒适的购物环境。为此,我们紧密配合商场的整体改造计

划,针对原有超市地面砖的老旧、黯淡问题,迅速实施了更换工程。

通过一个月的紧张施工,我们成功完成了地下一层超市地面砖的全面

更新,并巧妙设计了区域分隔与主通道的分界线,改造面积达3000平

米之广。同时,针对一楼门厅白色地面砖因高客流量导致的划痕问

题,我们也在夜间进行了全面更换。此外,我们还对楼内主通道墙壁

地角线两侧进行了油漆粉刷处理,有效解决了墙皮脱落问题。

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(2)本年度,随着商场规模的持续扩大,我们将电力资源的优

化、节约与整合作为了工作的重中之重。在商场布局调整的过程中,

我们同步推进了电力资源的优化配置工作。通过更换旧格栅灯具为节

能美观的新型格栅灯等举措,我们共完成了____余套节能灯具的改造

任务。同时,我们还在各楼层增设了停电后的辅助照明设备,确保了

停电期间的临时照明需求。此外,我们还定期对商场及超市的灯具进

行整体维修与更换工作,保障了商场照明的正常使用。

(3)林园路店积极响应消防部门要求,对商场内的消防设备进行

了全面改造升级。我们严格按照消防规范对主通道楼梯进行了加宽处

理并增设了消防补水箱等设施。同时,我们还对消防联动系统进行了

维护与升级工作并改造了冬季供暖电加热锅炉及整个供暖系统。

(4)针对去年供暖期间商场内供暖主管道频繁出现的沙眼、跑水

等严重问题我们进行了深入分析与研究。今年夏天我们组织专业人员

对旧管道进行了实地勘察与测算并最终决定采用最经济、最高效的方

案重新铺设了供暖管道与供暖口对接工作。这一举措彻底解决了主管

道漏水问题消除了安全隐患。

(5)为提升顾客购物体验我们还在林园路正厅门口新增了电子显

示屏用于实时更新商场促销信息。同时我们还及时修复了楼内电子监

控系统并对超市收银台及防盗器进行了改造升级工作。

三、节能降耗工作成果

(1)鉴于广场改造工程的巨大投入我们在施工过程中始终秉持节

约原则严格控制各项开支。在建筑材料采购与工人工资支付等方面我

们积极与施工方沟通协调为公司节省了大量资金。同时我们还充分利

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用拆卸下来的旧材料在新装修工程中实现了资源的最大化利用进一步

降低了材料成本。

(2)在电费、水费及租赁费用等方面我们也取得了显著成效。本

年度我们共收回电费____万元较去年同期增加了____万元;收回水费

____万元;收回租赁费及广告租赁费共计____万元较去年同期增加了

____万元。全年共为企业收回费用____万元较去年同期增加了____万

元。

四、持续改进与自我完善

(1)通过本年度紧张而充实的工作我们深刻认识到自身在技能与

知识方面仍存在诸多不足。面对社会与商场的快速发展我们深感自身

技能水平的滞后与老化。因此未来我们将进一步加强员工新技能与知

识的培训工作以不断提升团队整体素质与竞争力。

(2)本年度我们在土建、电气及水系统设备等方面的维修工作量

较大导致部分员工未能充分履行每周学习管理规范的职责。这在一定

程度上影响了员工的工作状态与服务质量。针对这一问题我们已对相

关员工进行了批评指正并加强了岗位学习与培训。未来我们将继续加

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