《考虑合同柔性的工程项目管理绩效评价研究》.docx

《考虑合同柔性的工程项目管理绩效评价研究》.docx

  1. 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费70金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《考虑合同柔性的工程项目管理绩效评价研究》

一、引言

随着工程项目管理在各类工程实践中发挥日益重要的作用,对其管理绩效的深入研究已经逐渐成为了研究领域的新焦点。尤其是在当下日益复杂的工程环境和动态变化的外部条件背景下,如何结合合同柔性因素对工程项目进行科学合理的绩效评价变得尤为关键。合同柔性作为一个有效的应对复杂环境和多变任务的方式,其对于工程项目管理的成功与否具有重要影响。本文旨在探讨考虑合同柔性的工程项目管理绩效评价研究,以期为工程项目管理提供新的思路和方法。

二、合同柔性的概念与意义

合同柔性,即指在签订合同时为应对项目实施过程中可能出现的变更、不确定性而设计的一种合同条款的灵活性。这种

您可能关注的文档

文档评论(0)

便宜高质量专业写作 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于报告、文案、学术类文档写作

1亿VIP精品文档

相关文档