年度预算产品线预算方案模版.pdf

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

ABC产品线

年度全面预算方案

北京合众思壮科技有限责任公司

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

ABC产品线2005年度预算方案

本方案适用于导航产品、系统产品、系统工程、汽车电子、民用市场、测量产品、航海市

场等七大产品线。

编制本预算方案的流程（流程图）：

第一步：首先应明确，本预算案的编制对象为全国范围内的ABC产品线

第二步：运用产品、市场分析工具，阐述整个产品线在全国范围内的市场形势

第三步：根据以上分析，结合决策工具，得出年度全国范围的产品营销战略方案

第四步：根据上述营销方案做出整体资源配置预案

第五步：对营销方案涉及到的预期销售目标作细化分解

第六步：整体营销计划的完成保障

本预算方案宗旨与功能：

分析与预测产品线总体情况，包括市场状况、营销战略、资源配比及目标分解四个重点问

题，明确资源投入与营销方略的匹配情况，得出可控销量及保障方案。

格式要求：

1、请按照本模板给定的思路（即标题），并结合产品线总体情况组织信息与资料，及时

完成预算撰写工作。

2、正文中除各级标题外，一律用宋体5号黑色字，1.5倍行间距。文中表格可按照实际情

况调整为需要的格式或式样，但请勿漏掉重要信息。

3、各产品线负责人书写方案时，请删除所有的附注文字。

此处引入：集团战略规划中涉及本产品线的战略内容

第一部分、产品线分析

注：本部分是基于年及以前数据对产品线作介绍与分析。

04

一、产品线基本特征（4P分析）

4P分析用于对本产品线包含的全部产品作分析与定位，介绍与产品相关信息，提出改

进建议或市场适应方案。

合众思壮2005年度战略规划文件

第2页共14页

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

ABC产品线2005年度预算方案

（一）产品（product）

说明各产品的特色及性能、适用领域、价格、销售额增长率、市场占有率、产品获利

能力等对产品确定性信息的介绍。信息填入下表。

产品现状分析表

分析项产品1产品2产品3，类推

特色或性能

适用领域

当前价格

（元）

销售增长2002

率2003

（万元）2004

市场占有2002