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研究报告

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国家电网有限公司领导科学研究院分公司_企业报告(业主版)

一、公司概述

1.公司背景及发展历程

公司自成立以来，始终秉承“人民电业为人民”的宗旨，紧跟国家能源发展战略，以科技创新为核心驱动力，致力于构建坚强智能电网。经过数十年的发展，公司已经形成了覆盖全国城乡的电力网络，成为全球最大的公用事业企业之一。公司始终坚持深化改革，推进产业结构优化升级，不断提升企业核心竞争力。

(2)公司发展历程中，经历了从计划经济向市场经济的转型，以及从传统电网向智能电网的跨越。在这一过程中，公司不断探索和实践，成功实施了多项重大工程，如特高压输电技术、智能电网关键技术等，为我国电力工业的发展做出了重要贡献。公司的发展历程，也是一部科技创新、服务社会、奉献人民的发展史。

(3)在新时代背景下，公司积极响应国家号召，加大科技创新力度，推动能源互联网建设。公司紧紧围绕“四个革命、一个合作”能源战略，深入推进能源生产和消费革命，努力实现能源清洁化、低碳化、智能化。公司将继续秉承“以人为本、创新驱动、和谐共生”的企业理念，为我国能源事业的可持续发展贡献力量。

2.公司组织架构

(1)公司组织架构科学合理，分为总部、省级公司、地市级公司和县级公司四个层级。总部设有战略发展部、人力资源部、财务部、技术部等核心部门，负责公司整体战略规划、人力资源配置、财务管理和技术创新等工作。省级公司作为中间管理层，负责本地区的电网运营、项目管理、市场开拓等任务。

(2)地市级公司和县级公司是公司组织架构的基层单位，直接负责所辖区域内的电力供应、设备维护、客户服务等具体工作。地市级公司设有办公室、生产技术部、营销部、安质部等职能部门，而县级公司则根据业务需求设立相应的管理部门。各层级公司之间相互协调，形成了高效运转的管理体系。

(3)公司组织架构还设有专业研究院、技术中心、培训中心等直属机构，负责技术研发、人才培养和知识传播。这些机构与公司各层级紧密合作，共同推动公司技术创新和人才培养工作。此外，公司还设有多个专业委员会和专家团队，为公司在战略决策、技术攻关等方面提供智力支持。整体上，公司组织架构严谨有序，确保了公司各项业务的顺利开展。

3.公司战略定位与目标

(1)公司的战略定位是以服务国家能源战略为核心，致力于成为全球领先的能源互联网企业。公司紧紧围绕“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标，全面推进电网智能化、绿色化、高效化发展。通过优化能源结构，提高能源利用效率，实现能源资源的优化配置，满足人民群众对美好生活的电力需求。

(2)公司的战略目标包括：一是提升电网安全稳定运行水平，确保电力供应安全可靠；二是推动能源互联网建设，打造智慧能源生态系统；三是加强科技创新，提升核心竞争力；四是深化国际合作，拓展国际市场。为实现这些目标，公司将加大在新能源、智能电网、电力电子等领域的研发投入，推动技术突破和产业升级。

(3)公司还致力于构建和谐劳动关系，关注员工成长，营造良好的企业文化。通过加强企业内部管理，提高员工素质，激发员工创新活力，实现企业与员工的共同发展。同时，公司积极参与社会公益事业，履行社会责任，树立良好的企业形象。在实现战略目标的过程中，公司将以客户为中心，不断提升服务质量，为我国能源事业的发展贡献力量。

二、科研实力与成果

1.科研平台建设

(1)公司高度重视科研平台建设，已建立了多个国家级、省部级科研平台，包括国家重点实验室、工程研究中心和企业技术中心等。这些平台汇聚了国内外优秀科研人才，为公司的技术创新提供了强有力的支撑。通过这些平台，公司能够开展前沿技术研究、关键共性技术研发以及科技成果转化等工作。

(2)公司在科研平台建设方面，注重整合国内外优质资源，与多所高校、科研院所建立了紧密的合作关系。通过与这些机构的合作，公司能够快速获取前沿科技成果，加速技术创新进程。同时，公司还积极参与国际合作项目，提升自身在国际科研领域的竞争力。

(3)公司科研平台建设注重开放共享，为国内外科研机构和企业提供技术交流和合作平台。通过举办各类学术会议、技术论坛等活动，公司积极推动科技成果的传播和应用，助力行业技术创新。此外，公司还通过设立科研基金、资助科研项目等方式，鼓励和支持内部员工的创新活动，激发科研人员的创新热情。

2.科研团队介绍

(1)公司科研团队由一批具有丰富经验和深厚学术背景的专家、学者组成，涵盖了电力系统、新能源、电力电子、信息技术等多个领域。团队成员中，既有长期从事电力系统运行与控制研究的资深专家，也有在新能源技术、智能电网等领域取得突出成果的青年学者。科研团队形成了老中青结合、优势互补的人才结构。

(2)公司科研团队注重人才培养和引进，通过设立博士后工作站、研究生实习基地等方式，