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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
第一章水利水电工程建设概述
1、基本建设项目：是指按照一个总体设计进行施工，由一个或若干个单项工程组成，经济
上实行统一核算，行政上实行统一管理的基本建设工程实体。
2、水利水电工程通常按项目本身的内部组成，将其划分为单位工程、分部工程和单元工程。
⑴单位工程：是指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。
⑵分部工程：是在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程
的部分。
⑶单元工程：是指在分部工程中由几个工序（或工程）施工完成的最小综合体，是日常
质量考核的基本单位。
3、水利水电基本建设工程项目划分：
⑴两大类型：枢纽工程、引水工程及河道工程；
⑵5个部分：建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工
程和独立费用；
⑶三级项目：一、二、三级。
4、水利水电工程基本建设程序可分为4大阶段8个环节。
第一阶段：建设项目投资决策阶段；第二阶段：项目勘察设计阶段；
第三阶段：项目建设施工阶段；第四阶段：项目竣工验收和交付使用。
5、水利水电工程基本建设程序的具体工作内容：（8个环节）
⑴进行流域或河段规划，提出项目建议书⑵可行性研究
⑶设计阶段⑷施工准备阶段⑸建设实施阶段
⑹生产准备阶段⑺竣工验收⑻后评价
6、建设工程项目组织管理的基本模式：平行承发包模式、设计或施工总分包模式、工程项
目总承包模式、项目总承包管理模式。
第三章施工组织设计
7、施工组织设计的分类：按照编制的对象或范围的不同，分为：
施工组织总设计、单项工程施工组织设计、施工措施设计。
⑴施工组织总设计：以整个水利水电枢纽工程为编制对象，用以指导整个工程项目施工全过
程的各项施工活动的综合性技术经济文件。
⑵单位工程施工组织设计：以一个单位工程（一个建筑物或构筑物）为编制对象，用以指导
其施工全过程的各项施工活动的综合性技术经济文件。
⑶分部分项工程施工组织设计：以分部（分项）工程为对象，编制较详细、具体。
8、施工组织设计的基本内容：施工方案、施工进度计划、施工现场总布置、资源需要量及
其供应。前两项指导施工过程的进行，规定整个的施工活动；
后两项用于指导准备工作的进行，为施工创造物质技术条件。
9、施工总组织设计包括：施工总进度、施工总体布置、技术供应三部分。
10、评价施工方案的方法：定量分析评价（通过计算）、定性分析评价（结合施工经验）。
11、施工进度计划的编制内容：⑴可行性研究阶段编制轮廓性施工进度计划；⑵初步设计
阶段编制施工总进度计划；⑶技术设计（招标设计）阶段编制单项工程施工总进度计划。
12、施工总进度计划的编制步骤：⑴收集基本资料⑵编制轮廓性施工进度计划⑶编制控制
性施工进度计划⑷施工方案比较⑸编制施工总进度计划表⑹编写施工总进度报告。
13、控制性施工进度的编制：⑴选定关键性工程项目，拟定关键性工程项目的施工程序；
⑵初拟控制性施工进度表；⑶对初拟的施工进度加以论证。经过反复修改、调整，最后
确定控制性施工进度。
14、施工总布置的内容：一切地上和地下已有的建筑物和房屋；一切地上和地下拟建的建
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
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