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网络管理员职业规划[1]
网管员是目前我们做网络建设网络运行,网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个步骤,因此实际上诸多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位在这么一个角度是不正确,网管员真正在一个单位里面信息化建设,网络投资决定整个企业的网络怎么建,运行怎么建,他拥有发言权非常大,尤其他把自己定位好了之后,在企业里应当是非常重要的角色,因此有时候说网管员应当走向前台,不是在后台的一个勤杂工,或者后台打杂的概念。
从人力资源工作角度来分析一下,一般网管的职业规划,从网管来说,进入这个行业的时候,重要是一个纯技术人员,不过从职业发展规划应当有两条路能够选择。一条路不停在专业加强,变成这个领域教授。网管也能够细分诸多领域,有某些大型网站网管就细分到专门的网络管理,专门的网络安全,尚有专门的数据库管理,也也许成为某一个领域的教授。尚有一个就是能够成为网络管理,慢慢走向管理岗位。例如能够成为网络有关的项目管理,或者成为网络管理部的经理,或者一个大的企业的CTO,或者CIO。对于一个网管有两条路发展,一个向教授型发展,另外一个能够走管理路线。当然尚有第三种就是能够自己创业成为一个企业的老板。
在整个信息化建设过程当中,尤其各行各业非IT单位里面其实网管员在整个信息化建设当中负担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命,他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题,无论系统的选型到系统的构建,这么一个人群在起着越来越重要的作用,相反这个人群受关注度,长期以来是比较受忽视的,有的单位也许以为他们并不是业务的第一线,虽然作用很重要也很详细,不过并没有引起社会广泛的关注。
网管员就是打杂的?
也许因为行业特点,大多数在招网管的时候会有一个误区,因为他以为网管,大多是做某一个企业办公室支持工作,因此希望是年轻人,能够吃苦耐劳干某些打杂的活,这是诸多企业招网管喜欢招年轻人,不过相对从技术方面,企业管理方面比较成熟的企业和企业来说,在招网管的时候会更全面的角度,或者企业需要的角度考虑这个问题。
网管员一定是技术教授,有人把网管员定义为技术蓝领,从某种意义上说要懂某些技术,另外把工作性质减少了。其实不是这么的,网管员一定要懂技术,你不把技术懂得好,你把网络运行好维护好是不太也许的,所有网管员不要想着技术蓝领,要定位为技术教授比较恰当某些。网络管理员有诸多事务性维护性的工作,但不能了解为打杂的,而要了解成为企业重要基础设施,企业最重要的数据资产和网络服务设施,这个服务和保障都掌握在我手上,你要把这两个东西把握对了,并做好这工作,你在企业的地位自然提升起来了,你要了解成为要点技术,是一个打杂的,你就极难把工作做好。
例如网一断了就有人喊网怎么断了,责任是不是你负担了,我以为这个里面要注意几个工作方面就能够处理掉这个问题,首先不要定位成做技术服务没有管理职能,因此你一上来应当把企业的制度跟老板建立起来,使用要求是什么?文献应当怎么处理,网络怎么使用违背这个要求网就会断就会出病毒,这我们在有某些单位做了这么一个试验,你采取什么措施要求什么?布置了某些软件,告诉单位任何一个人假如浏览不恰当的网站或者不注意安全措施,会中病毒,会断掉,日后有人网也断了,也许想自己看网站中了病毒,这时候不再吆喝他们,而是说帮个忙看一下,机器也许中了病毒,他地位很快改进了,因此以后网要使好没他协助不行,因此很快处理这个问题。
做网管怎样升职或提升?
有一个故事,讲狮子追求幸福的故事,它问妈妈什么是幸福,他就说我的尾巴就是幸福,他就使劲追自己尾巴追不到,日后她妈妈说你往前走,尾巴会跟着你。讲这故事什么意思,追求幸福还是职业发展,归根到底还是提升你自己,你自己找准方向之后,向那方向努力,不要以为某个企业的职位偏低,或者自己能力怎么样?归根到底应当有自己的职业规划,然后不停补充自己的知识,充实自己,然后抓住机遇。
有关这个问题,在网管员群体里面还是有一定代表性的,并且不但这个群体也许在某些很数年轻人都有这么一个共性的问题。在这么一个情况下我以为每一个人首先要提升的是你自己的能力,并且切忌这山望那山高,并且当你以为要跳槽或者要走什么方向,一定要有一个自己的规划,并且一定要去学习培训、提升。这么才有也许在新的平台上抓住新的机会,因此目前说是一个学习型的社会,你必须要把自己充实起来,提升起来,你才能有更多的机会,假如钻在一个死胡同里面,也许永远找不到一个有效的措施。
作为技术人员还是要把技术作为自己的长项
一只脚要踩在地上,拿什么做立足点,应当拿自己技术本钱跟他人相比你的长项就是对网络运行技术比他人强,这过程当中另外一个最重要的问题,你一定要把日常的工作做好,你掌握技术是为了取得成功把事情做好达成某种目标,不是为了掌握技术而掌握技术,把实际工
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