卫生院财务培训课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

演讲人:日期:卫生院财务培训课件

目录卫生院财务管理概述卫生院财务基础知识卫生院预算管理与成本控制卫生院资金管理优化方案卫生院内部审计与风险防范卫生院财务信息化建设推进策略

01卫生院财务管理概述Part

卫生院财务管理是指卫生院在经营过程中,对资金进行科学合理、有计划、有组织的筹集、分配和运用,以保证卫生院的正常运营和发展。卫生院财务管理定义卫生院财务管理特点卫生院财务管理定义与特点卫生院财务管理具有政策性、专业性、规范性和复杂性等特点。其中,政策性是指卫生院必须遵守国家的相关财务政策和法规;专业性是指财务管理需要专门的知识和技能;规范性是指财务管理必须按照规定的程序和标准进行;复杂性是指财务管理涉及卫生院运营的各个方面,需要综合考虑。

保证资金安全通过财务管理,卫生院可以确保资金的安全和有效使用,避免资金流失和浪费。增强决策能力财务管理提供了卫生院运营的各种数据和信息,有助于卫生院管理者做出科学、合理的决策。提高经济效益财务管理可以帮助卫生院合理控制成本,提高经济效益,为卫生院的可持续发展提供支持。促进内部管理财务管理是卫生院内部管理的重要组成部分,可以促进卫生院的各项管理工作的规范化、制度化和科学化。财务管理在卫生院运营中的重要性

目前,卫生院财务管理在制度建设、人员素质、信息化水平等方面还存在不足。例如,一些卫生院财务管理制度不健全,内部控制不严格,财务人员专业素质不高,信息化程度较低等。现状未来,卫生院财务管理将更加注重制度建设、人才培养和信息化建设等方面。卫生院将不断完善财务管理制度,提高财务人员专业素质,加强信息化建设,实现财务管理的科学化、规范化和精细化。同时,卫生院财务管理还将更加注重风险管理,加强内部审计和监督,防范财务风险。发展趋势卫生院财务管理现状及发展趋势

02卫生院财务基础知识Part

以货币为主要计量单位,通过确认、计量、记录和报告等环节,对卫生院的经济活动进行记账、算账和报账。包括设置会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告等环节。必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算,确保会计信息的真实性、完整性和准确性。为卫生院的经济管理和决策提供必要的会计信息,同时也有助于监督经济活动的合法性。会计核算基本原理会计核算概念会计核算方法会计核算要求会计核算的意义

财务报表的编制方法按照会计制度规定的编制基础和原则,采用适当的会计政策和会计估计,通过填列、调整、汇总等方式编制财务报表。财务报表的作用为卫生院的决策者提供重要的财务信息,同时也是评价卫生院经营成果和财务状况的重要依据。财务报表的分析方法包括比率分析、结构分析、趋势分析等,通过对财务报表的解读和分析,了解卫生院的财务状况、运营效率和盈利能力。财务报表的种类包括资产负债表、收入费用表、现金流量表等,每种报表都有其特定的反映内容和编制要求。财务报表编制与分析方法

税务申报与缴纳按照税法规定及时、准确地进行税务申报和缴纳,确保卫生院与税务机关的沟通顺畅,维护良好的税务关系。税务政策了解国家税收法规和政策,包括税种、税率、征税范围等,确保卫生院的税务合规性。税务筹划技巧通过合理的税务筹划,降低卫生院的税负,提高经济效益。包括合理利用税收优惠政策、选择适当的计税方法、调整经营策略等。税务风险管理建立税务风险预警机制,及时发现和解决潜在的税务问题,避免税务违法违规行为带来的经济损失和声誉损害。税务政策与税务筹划技巧

03卫生院预算管理与成本控制Part

预算编制流程与方法论述零基预算不考虑过往数据,从零开始编制,按实际需求分配资源。增量预算在上一期预算基础上进行调整,适用于稳定发展的卫生院。固定预算按固定比例或数额进行分配,简单易行但缺乏灵活性。弹性预算根据业务量变化调整预算,适用于业务量波动较大的卫生院。

成本核算体系建立及实施要点成本核算制度建立健全成本核算制度,确保成本核算的准确性和公正性。成本控制措施制定严格的成本开支范围和标准,加强成本控制。成本项目分类按照成本性质分为直接成本、间接成本和公共成本。成本核算方法采用完全成本法或变动成本法,明确成本归属。3412

采取集中采购、招标采购等方式,降低采购成本。降低采购成本加强资产管理,提高资产使用效率,减少浪费。提高资产利用效过预算编制和审批流程,严格控制支出。加强预算管理将成本控制纳入绩效考核体系,激励员工参与成本管理。推进绩效考核成本控制策略探讨

04卫生院资金管理优化方案Part

准确预测卫生院各项收支,制定合理资金计划。现金流量预测建立现金流量监控机制,实时掌握资金流动情况。现金流量监控合理调配资金,确保卫生院正常运营和重点业务发展。现金流量调度现金流管理技巧分享010203

融资渠道选择及风险防范措施融资风险防范建立融资风险预警机制,及时发现和处理潜在风险。

文档评论(0)

130****3512 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档