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- 2024-12-24 发布于安徽
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
班组人员管理技能提升课程大纲
讲师:成永亮
课程前言
1、班组长作为企业的兵头将尾,承担着企业的具体战略目标的实施动作,他们的一举
一动直接影响着一线员工的动作。
2、然后目前很多班组长,尤其是制造企业的班组长,很多情况下不能很好的进行自我
定位,在此基础上,就不能很好的进行管理。
3、在企业中,尤其是在私营企业中,成本,质量,交期始终是企业成败的主要考量因
素,那么作为一线的管理者班组长如何做好成本,质量和交期,最大限度的提
升企业竞争力,已经成为班组管理者重点研究的课题。
4、员工的管理,尤其是后80后,90后一线员工的管理,沟通,激励,引导话题是最
年一直探讨的话题,那如何进行员工的管理,已经成为一个热门话题。
5、5S
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