回归管理的本质.pdfVIP

回归管理的本质.pdf

回归管理的本质

作者：倪明

来源：《人力资源》2022年第01期

吉姆·柯林斯在《基业长青》中总结出那些最持久、最成功的公司的基本特质是他们都拥

有清晰的使命、愿景和核心价值观，而对于愿景的描述，则用了10—30年胆大包天的目标。

卓越的企业之所以能屹立不倒，是因为其从一开始就对追求卓越这件事抱有坚定的信念，并始

终坚持正确的航线。共同的愿景能够激发员工不满足现状，不断挑战自我、树立更高目标的内

驱力。在不确定的环境中，企业必须坚定信念，拥有突破瓶颈、变革创新的能力，重视团队效

能的整体提升，而获得这些效能的关键在于，拥有核心的人才，并能驱动他们持续投入。

鲁国虽然是西周时期的大国，但是，到了春秋，特别是战国时期，鲁国逐渐衰落，成为相

对弱小的诸侯国。在战国时期，鲁国因为相对弱小，所以留不住人才。而失去人才，自然加剧

了鲁国的衰落困境。其中最令人惋惜的就是吴起和秦开，他们是鲁国在战国时期流失的两位核

心人才。

公元前412年，齐宣公发兵攻打鲁国。鲁穆公想任用吴起，但吴起妻子是齐国人，鲁穆公

自然有所怀疑。吴起渴望功成名就，于是杀掉妻子表示不偏向齐国。鲁穆公任命吴起为将，率

军大败齐军。后来鲁穆公还是对吴起产生了怀疑，免去了吴起的官职。而吴起的主公季孙氏也