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工作流程图
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行政人事工作流程
流程
名称
新员工入职
流程
编码
001
受控状态
执行核心部门
公关部
审批
办公室副主任
行为实施环节
人力资源部
用人部门
管理
行为
填写《履历表》、审核证件，复印身份证、毕业证，收取4张1寸照片、简历。
填写《履历表》、审核证件，复印身份证、毕业证，收取4张1寸照片、简历。
依据录用审批信息，双方签订《劳动合同》。
依据录用审批信息，双方签订《劳动合同》。
发放员工手册、考勤卡、工作证办理
发放员工手册、考勤卡、工作证办理
新员工入职培训
电话通知用人部门，亲自将新员工交用人部门，并作介绍认识。
电话通知用人部门，亲自将新员工交用人部门，并作介绍认识。
将新员工信息录入公司信息及EXCEL表格
将新员工信息录入公司信息及EXCEL表格
整理新员工纸质资料，并编号归档
整理新员工纸质资料，并编号归档
进行新员工试用期管理流程
进行新员工试用期管理流程
用人部门负责接待，介绍部门人员认识，安排工作。
用人部门负责接待，介绍部门人员认识，安排工作。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
绩效管理工作流程
流程
名称
绩效管理工作
流程
编码
002
受控状态
执行核心部门
公关部
审批
办公室副主任
行为实施环节
相关部门
分管总监
人力资源部
公司副总
总经理
工作执行与绩效沟通
工作执行与绩效沟通
管理
行为
考核指标分解
考核指标分解
记录员工平时绩效考核信息，作为年终奖金、薪资发放等参考依据否绩效考评月度工作检查
记录员工平时绩效考核信息，作为年终奖金、薪资发放等参考依据
否
绩效考评
月度工作检查
否是审核
否
是
审核
制定绩效管理制度
制定绩效管理制度
制定考核指标、方法
制定考核指标、方法
审核
审核
是
是
否
否
是审核
是
审核
否
否
审批
审批
是
是
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
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