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经营管理

关于企业内部控制几点问题的思考

李益

（中节能德信工程管理成都有限公司，四川成都610000）

摘要：企业内部控制制度是决定企业健康可持续发展的一个重要因素，企业内部控制是企业做好管理的重要内容，

做好企业内部控制可以更好地呈现企业内部管理体系的整体性和科学性，实施有效的企业内部管理控制，可以更好

的帮助企业规避风险，提高企业生产效益。由于当前经济形势变化复杂，企业在生产发展过程中也面临各种各样的

风险挑战，企业想要更好地、更平稳地发展，就需要有科学合理的内控制度来支撑。近年来，内部控制制度不健全、

业务流程混乱等问题普遍得到解决，但仍存在许多问题，其中不仅有随着经营环境变化出现的新问题，还有多年来

的历史遗留问题亟待解决，这促使我们进一步考虑内部控制在企业中的应用。

关键词：企业内部控制；问题；对策与建议

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：2096-3157（2023）06-0048-04

在当前经济飞速发展的情况下，企业如果想要提高自身的部控制理念贯穿于企业的日常经营活动中，让每个人都参与到

竞争优势，要在竞争市场上站稳脚跟，就需要不断加强和完善财务内部控制的实施中，才能让企业更好更科学的进行一系列

公司内部控制管理体系，要通过不断制定和完善经营目标，这生产经营，更好地把握各个生产环节，更好地进行风险规避。

些目标可能涉及股东的利益以及更广泛的社会责任。衡量一家但当前许多企业对于内部管理控制制度不够重视，管理缺

公司的竞争力有许多方面的内容可以参考，包括企业为员工和乏科学性有效性，特别是缺少相应的监督和引导，对于内部控

为社会创造的利润，或者为员工自身所能够谋得的福利，以及制管理过程中所要求的制度落实流于形式，无法很好的将企业

为公共事业所创造的价值，或者是企业在内控方面是否做得健内部控制管理要求落实到生产经营的每个环节当中，导致企业

全，等等，都是可以作为衡量企业是否成功的标准，但这仅仅内部控制管理质量和效益不好，实际管理的效果并不理想。从

只是作为参考，并没有一个非常统一的定论，这就是为什么管整体上来看，许多企业在内部控制管理方面落实不到位，这也

理层必须设计和实施内部控制，以有效控制风险，确保目标的将导致企业在生产经营过程中出现一些问题，无法很好地应对

实现。企业的经营目标得以实现，说明企业在内部控制管理方当前的市场经济变化所带来的挑战，这也将会影响到企业长期

面足够重视，并且使用较为合理科学的方法进行应对，企业通的生产经营和进一步的发展壮大。

过有效的内部控制，可以更好的规避企业生产经营过程中产生二、内部控制管理现存问题及原因分析

的风险，可以更好更快更早的规避一些违规经营行为，这些内1.内部控制体系不完善

部控制管理方面的内容能够更好更科学的为企业经营生产打下企业内部控制不够科学系统，对于企业内部控制的目标定

基础。位不够清楚，这也导致企业在内部控制方面无法科学有效的针

一、当前企业内控管理的现状对企业进行制定。企业对于内部控制的目的还不够清晰明朗，

在当前激烈的竞争环境下，作为企业经营活动的安全防线，无法将企业短期和长期利益进行综合考量，企业在制定自身战

做好财务内部控制尤为重要，良好的内控体系有助于企业更加略的过程中，无法全面的对内部控制体系进行衡量和研究，导

高效、合理地进行企业管理，能够更好地让企业按照生产发展致在实际制定内部控制管理过程中缺乏全面考虑，无法让制度

的要求和相应的规则进行制度落实，更好地完善相应的内部控体系与企业发展战略相结合。

制手段，确保企业内部控制的效果，加强内部财务控制是做好