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科研事业单位成本核算存在的问题及对策探讨.pdfVIP

科研事业单位成本核算存在的问题及对策探讨.pdf

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成本管理COSTMANAGEMENT

科研事业单位成本核算

存在的问题及对策探讨

逄雪梅新疆农业科学院

摘要:科研事业单位作为我国科技研发的中坚力量,对我国科技创新、科技进步作出了重要贡献。随着我国改革的不断深入,

科研事业单位逐渐市场化,成本核算的重要性也逐渐凸显。本文从科研事业单位进行成本核算的重要意义切入,分析了当前形势下

单位成本核算存在的主要问题,并提出解决对策,以期为科研事业单位成本核算工作的优化提升提供一定参考。

关键词:科研事业单位;成本核算;问题;对策

引言则能够在很大程度上提高内部控制水平,促进运营效率提升。一

是优化内部组织架构,通过成本核算可以强化对科研事业单位工

科研事业单位是我国科技创新、技术研发的主力军,在推动作流程、工作人员、财务资产等的监督管控,优化工作流程,规

科技进步、促进科技发展方面作用巨大。科研工作对创新性要求范工作开展,从而提高内控水平。二是提高内部管理针对性,通

极高,且真正落地转产的周期较长,即短时间内一般较难实现收过强化成本核算可以实现对单位运行的深入剖析,进一步明确各

益,而在不断创新、反复试错的过程中,需要强有力的资金支项成本发生点,知晓成本产生原因,以便更有针对性地开展成本

持,同时具有高水平的财务管理能力,尤其是成本管理。科研事管控工作,如此便可减少不必要的管理工作,既可以提高管理有

业单位的成本管理理念是以企业成本管理为基础搭建的,两者既效性,又可以提升单位运行效率。三是强化经费管理,成本管理

有联系又有不同。与企业成本管理相比,科研事业单位的成本管的开展加强了单位对其科研经费等的管理规范性,从而提高经费

理更加注重承担政府职能,不以营利为目的,而这也在一定程度使用的有效性。

上影响了其成本管理水平。部分科研事业单位存在成本管理意识(二)促进精细管理,优化资源配置

不强、管理理念滞后、管理机制不健全等情况,这在很大程度上精细管理是管理者优化资源配置的重要手段,它以专业化为

影响了单位的健康发展。随着新政策的颁布实施,科研事业单位前提,在系统化保障下借助信息化管理方式聚焦管理重点,实现

的财务管理工作有了新的方向和重点,为其改革发展注入新的活管理目标。高质量的精细管理能够通过提高员工素质、优化管理

力。基于此,科研事业单位应加强对成本核算的研究,以便更好流程、提高团结协作水平等方式保障科研事业单位经营效益。而

地开展会计工作,从而促进自身发展。过于粗放的管理会增加单位成本、降低运行效率。成本核算则可

以显著促进精细管理水平的提升,实现单位资源的合理配置。对

一、科研事业单位成本核算的意义科研事业单位来说,其成本核算范围涵盖人工成本、采购成本、

管理成本等各项内容,每项内容都有其独有特点,通过成本核

(一)加强内部控制,提高运行效率算,可以更为准确地了解每项成本的详细情况,形成精准财务数

科研事业单位虽不以营利为目的,但其科研能力在一定程度据,在此基础上开展预算管理、会计核算等工作则更为顺畅、更

上影响着我国的科技创新水平。内部控制作为影响单位管理的重有针对性,避免针对性不强甚至是盲目开展所带来的管理浪费。

要因素之一,提高其管理水平至关重要。高质量的内部控制能够同时,科学的成本核算还可以优化资源配置,比如科研事业单位

为科研事业单位的科技项目研发、管理流程优化等提供良好支通过成本核算能够对自身所拥有的固定资产有更为详尽的了解,

撑,避免因管理不畅、流程不优等阻碍科研项目推进。成本核算

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