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一岗双责全员安全生产责任制
第一章总则
认真贯彻落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产
经营必须管安全”的总体机制,全面落实“党政同责、一岗双责”;
明确各级领导、各职能部门和各岗位人员的安全生产责任制,根据《中
华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》等相关法律
法规的有关规定,结合项目实际,制定本制度。
第二章全员安全生产责任制及岗位职责
第一条项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家及上级
有关安全生产、劳动保护、职业病防止方针政策、法律法规,坚持“安
全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持人民至上、生命至上的
原则。严格履行安全生产管理职责,认真执行企业的各项安全生产管
理规章制度。
二、建立、健全本项目安全生产责任制,逐级签订责任书并按规
定考核;组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划,并严格按
照计划实施。组织建立项目本项目双重预防体系,并有效落实安全风
险分级管控机制和隐患排查治理工作,预防和减少安全事故发生。
三、建立健全安全管理机构,配备专职安全管理人员,充分发挥
机构和人员的作用,定期组织安全检查,及时消除事故隐患,改善劳
动条件和作业环境。定期召开安全生产例会,组织研究和解决安全生
产中的重大问题,保证安全管理机构正常运转。
四、组织项目工程的危险源识别和安全风险评估工作;定期组织
开展风险辨识评估,落实分级管控措施。
五、对分包单位(外包劳务)的安全生产负主要监督管理责任,
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在分包工程时要严格审查分包单位资质等级和安全生产许可证书,在
手续完备的基础上,依法签订分包合同,审查施工组织设计,审核安
全技术措施,组织安全检查,确保安全生产。
六、严格履行工程项目承包合同中的安全条款,认真制定本工程
项目的安全管理制度和操作规程、合理配置安全生产诸要素。
七、组织对各类事故隐患的政治工作,按照“四不放过”原则督
促整改,对违章指挥或决策失误造成的员工伤亡事故承担主要领导责
任。
八、辨识项目风险,制定并实施生产安全事故应急预案,及时、
如实报告安全生产事故。
第二条项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、
经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编
制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要
求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、
指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护
环境,保证公司效益。
五、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。及时做
好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关
系,积极配合完成监理、质量监督部门等单位的检查验收工作。
七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,
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控制各工程项目的施工成本;
八、组织项目实施人员进行施工图纸自身、会审,施工组织设计、
施工方案较低技术解答。参加各工序检验和工程验收,对工程的分部
分项工程进行质量检查和评定工作。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。参与竣工验收
至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的总结。
十、负责落实全员安全生产责任制,负责安全文明施工及实现安
全文明工地要求和目标。
十一、负责公司对本项目所签订的各项经济技术指标的完成落
实。
第三条项目副经理安全生产责任制
一、对项目安全生产负领导责任,协助项目经理认真贯彻执行国
家安全生产法律、法规,落实各项安全生产技术标准、规范和安全管
理制度。
二、参与项目部双重预防体系建设,在组织施工生产中,落实双
重预防体系要求的各种预防措施,保障安全生产有效运行。
三、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理工作,对本项目
的安全生产工作负直接领导责任。
四、协助项目经理严格落实施工方案
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