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四、开源节流,降低成本最大限度的节约消耗性物品的使用废物利用,增加物品再生价值管理好科室水;电;空调不少收,不多收,不漏收不分解收费,不比照收费弹性排班,新老搭配排班节约人力资源、安全、高效控制支出加强核算合理配置五、加强护理人员的分层级培训和实习护士的带教工作
1、制定并实施产科护士和助产士分层级培训方案,定期进行分层培训,定期进行考核,考核合格率100%。根据工作年资的不同选择不同的内容低年资侧重基础,高年资侧重专科及教学能力的培养。2、制度明确,责任分明根据护理部带教管理办法和实习生教学大纲要求制定本科教学管理措施。科室对实习生层层把关,全年无医疗差错发生。带教中做到放手不放眼,杜绝实习生自行处置。3、协助带教老师做好培训、带教工作。六、完成2016年业务工作量2016年:出院病人数4433人次;剖宫产例数981例,剖宫产率22.3%;阴道分娩例数3427例;新生儿疾病筛查4337例,新生儿疾病筛查率98.4%;新生儿听力筛查4345例,新生儿听力筛查率98.6%;乙肝疫苗接种4214例;卡介苗接种3884例。如下图:七、工作中存在不足低年资护士工作能力、突发事件应对能力及三基培训有待进一步提高科室人员较多,开支较大,需进一步加强科室成本核算缺少课题论文健康教育方式有待改进述职报告产科产科基本情况10人20+14人35张主要内容2017年工作计划完成2016年业务工作量开源节流,降低成本开展优质护理服务,提高患者满意度工作中存在不足加强护理人员的分层级培训和实习护士的带教工作加强医院感染管理工作加强质量控制,提升护理工作质量一、加强质量控制,提升护理工作质量1、建立产科护理安全责任管理制度以随机提问、工作中督查、检查等多种形式对护士进行法律法规、各项核心制度及工作流程的学习。2、落实岗位责任制按优质护理要求,责任护士对孕产妇全面负责,增强了护士责任心,与孕产妇建立了熟悉而亲密的医患关系。3、明确分工,防范工作漏洞做到人人有事做,事事有人管,大家共同参与科室管理,有效提高大家积极性。抢救车及应急物品专人负责,定期检查并处于功能状态,急救药品齐全、合格、有效。4、弹性排班,保障安全。5、护理质量控制小组加强检查、督查定期检查,有问题及时整改,每月进行质量分析,采取持续性质量改进,达到有效预防的目的。6、科室内部培训、考核不走过场,人人达标。7、严格执行查对制度和患者身份识别制度,加强安全管理责任。8、年终护理管理目标达成率100%。二、开展优质护理服务,提高患者满意度一切为了病人制定详细的工作计划对母婴做好健康宣教工作对患者实施责任制整体护理每月召开病员座谈会一切为了病人认真执行卫生部消毒技术规范,落实消毒隔离制度,完善医疗废物处理,规范库房物品存放,做好一次性物品使用及管理,重点做好一次性吸引用物、吸氧用物、无菌包的灭菌使用管理工作,规范了胎盘处理制度、流程。对新入科护士、实习护士做好消毒隔离知识培训,使人人掌握消毒隔离知识并严格遵守手卫生标准,提高手卫生依从性,做到消毒隔离符合院感要求。加强护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟悉职业防护的有关预案及流程,预防职业伤害事件的发生。12345严格执行新生儿护理要求:为新生儿洗澡时使用流动水,浴巾和毛巾等均经过高压消毒,做到一人一具。做好传染病人的防护及消毒隔离工作,避免交叉感染,杜绝院感的发生。三、加强医院感染管理工作
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