《运营管理》课件——项目管理.pptxVIP

项目一项目管理ProjectManagement运营管理模块二：实体制造业生产制造运营管理

01小米新能源车项目介绍与背景从愿景到现实——小米新能源车项目概览02项目管理规划与工作任务分解03应用场景：项目实施与控制05课堂训练：无领导小组面试04项目评估与展望目录CONTENTS

1课堂引入：小米新能源车项目介绍与背景

新能源汽车产业的蓬勃发展

中国汽车产业链的成熟和升级课堂问题：你知道现在的国内电动车品牌吗？清楚这些品牌在国际市场的竞争力吗？注：部分图片来自网络，仅用于教学。蔚来、理想、小鹏一年销售额超过一千亿科技巨头下场造车传统车企华丽转身：华为、小米

小米入局电动汽车运营管理也可以通过创新和优化来推动新能源汽车产业的可持续发展新能源汽车产业需要高效的运营管理来应对市场竞争和技术变革新能源汽车产业与运营管理运营管理通过有效的生产计划和控制，确保车辆按时生产，库存水平得以控制

2010MIUI自定义Android操作系统用户体验改进定期更新和用户反馈机制2010米聊即时通讯应用社交网络功能跨平台通信2011小米手机高性价比智能手机硬件与MIUI软件的结合直销模式和闪购2024小米新能源汽车进入新能源汽车市场技术创新和智能制造可持续发展战略小米项目管理

小米新能源车项目背景

从愿景到现实——小米新能源车项目概览注：图片来自小米汽车发布会，仅作教学用途小米SU7究竟造得怎么样？

总体来说大家这次好像都比较满意，从雷军变成雷神的称呼就可以看出来。先说最关心的价格，这次小米SU7发布了三个版本，标准版21.59w，pro版24.59w，以及max版29.99w。整体控制在30w以内。29种配色可以玩奇迹车车小米这波给大家提供了9款颜色：海湾蓝、雅灰、橄榄绿、寒武岩灰、熔岩橙、流星蓝、霞光紫、珠白、钻石黑。很有跑车既视感！前段时间霞光紫还开去了武大，雷总他是真的很爱武大。这车卖得也太快了！！！有限定专属铭牌等福利的小米SU7创始版5000台上来就抢没了，按照买这个先交定金2w的设定，小米汽车光这个定金就到账1亿。大家也纷纷激情下单，4分钟破万，27分钟破5w，就算你5w台买的都是21.59w的标配，小米这半个小时就卖了107亿9500万！

2本课重点：项目管理规划与工作任务分解

项目管理概述PleaseEnterYourTitle项目管理是通过计划、组织、协调和监控资源，以达成既定目标的一种管理方法。项目的临时性：项目有明确的开始和结束日期。独特性：每个项目都是独一无二的，有特定的目标和交付物。资源有限：项目管理需要有效地管理有限的时间、人力、资金等资源。项目管理的关键特征

划重点敲黑板课堂问题：请问这些性能哪些属于订单资格要素？本课重点/德技兼修工作任务分解(WBS)(WBS：WorkBreakdownStructure)大型/复杂事物的逻辑分解方法。以成果为导向，对项目要素进行分组，把项目的主要可交付产品和服务划分为更小的更容易管理的单元。整体部分

工作任务分解（WBS)WorkBreakdownStructure以汽车生产为例对项目要素进行分组，把项目的主要可交付产品和服务划分为更小的更容易管理的单元。

案例分析——小米的项目管理之道米家生态链的建设挑战：小米希望构建一个涵盖智能家居、生活周边等领域的生态链。项目管理实践：通过明确生态链的战略目标，分阶段推进，同时与合作伙伴建立紧密的沟通与协作，小米成功推进了米家生态链项目。结果：米家生态链逐渐形成，推出了多样化的智能硬件产品，提高了用户对小米品牌的粘性。

课堂问题小米为什么要做电视、加湿器、手环、电脑、路由器，甚至还有牙刷？头脑风暴开发一款产品，除了要思考产品本身，还有一个更基本的问题：一个品牌要不要开发这类产品？尤其是当这个产品原来并没有做过的时候。比如小米，原来主要做手机，那它要不要做汽车？

头脑风暴

头脑风暴参考答案奋勇开拓小米在早年开始涉足其他品类的时候有许多品牌专家提出过警告，认为小米做过多的品牌延伸会削弱它“高性价比手机”的定位。但是，几年过去，小米不再是高性价比手机的代表（2021年年底雷军宣布小米将正式对标苹果），而且发展出了多种产品品类，同时还在2021年宣布造车。用户基数大小米是从线上起家，小米商城的成交量甚至能排进全球十大电商网站之列。小米拥有众多的线上用户和粉丝，这些粉丝大多数是理工男，如果小米只在自己的商城卖手机，而大多数人的手机几年才换一次，那这些流量、这些粉丝是不是就浪费了？所以小米开发了更多的产品，就有几百亿元的生意了。智能转型小米做其他品类的逻辑是：提升小米商城单个用户流量的商业价值。总之，当一个企业要开发一个新的品类的产品，只需要思考和权衡两个问题：第一，如果沿用原来的品牌，这个新产品是不是