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如何当好营养科主任——浅谈工作中的几点体会河南省精神卫生中心营养科胡丙申65-1：如何当好营养科主任

为什么要讲这个题目？1.个人总结，交流经验2.对年轻人有所指引3.选好人，接好班65-1：如何当好营养科主任

今天围绕如下三个部分交流管理艺术方面学科建设方面基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

基本素质方面事业心责任心以身作则沟通执行力强65-1：如何当好营养科主任

基本素质方面1事业心努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极心理状态，是人类一种高尚的情操。要想在事业上真正干出名堂来,首要的是有一颗强烈的事业心,以及在这种事业支配下产生的钻劲和出奇的迷劲。——袁伟民65-1：如何当好营养科主任

体会：

既来之，则安之。单位专业从伙食科到营养科基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

2责任心工作认知成就感责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心的个人特质：乐于奉献热爱工作基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

体会：

脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。发现问题，解决问题没有调查就没有发言权（遇事多考察）基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

3以身作则若其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语·子路》基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

体会：

遵纪守法、廉洁自律做一个良好公民做一个廉政干部基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

4沟通沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通的层面：上级、下属、同级、患者、外界。沟通的技巧：了解对方有亲和力换位思考态度诚恳基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

案例：

从电气到燃气基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

＠平凡不美案例2011年10月份，由于医院改建，需要拆除燃煤锅炉，拟购置电蒸箱（省事、一次性投资少）。事实上从长远发展的眼光看，无论是硬件费用、人工成本、使用周期还是环保、安全、稳定性等各方面考虑都存在诸多问题，营养科接到通知后，立即制定方案，全方位展开调查，对河南省周边同级单位进行走访，对全国相关专科医院进行电话调查，汇总信息，并在私下与主要领导进行交流。当得知院领导准备召开党委会讨论，于开会前提前一上午将一份详细的调查报告——购置电蒸箱的利弊，送达院主要领导手中，争得了下午参会讨论、决议的机会，并在会上将拟购电蒸箱的决定逆转改为使用燃气锅炉，为医院避免了重复投资，也为营养科日后的工作奠定了良好的基础。基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

体会：

凡事汇报多向上级汇报，知道你在干什么要求下级汇报，知道他在干什么基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

5执行力行事果断动作迅速没有任何借口基本素质方面去攻击你的目标，永远不要撤退，至少要下定决心不要撤退。因为战争只有三个原则：大胆！大胆！大胆！——乔治·巴顿65-1：如何当好营养科主任

管理艺术方面学科建设方面基本素质方面65-1：如何当好营养科主任

管理艺术方面情感管理制度管理人力资源管理安全管理文化理念65-1：如何当好营养科主任

管理管理就是通过管人达到理事的目的的过程。情感管理：帮助获得资质明确岗位职责制度管理：技术?设备?时间?信息?经费知道考核细则提升个人素质管理艺术方面65-1：如何当好营养科主任

1情感管理帮助而不是控制思维观念政治进步职业发展生活指导人际关系团队合作指导而不是指挥说给他听做给他看说给你听做给你看有效反馈管理艺术方面65-1：如何当好营养科主任

案例：

采购员的转变管理艺术方面65-1：如何当好营养科主任

＠平凡不美案例管理艺术方面某某，采购员，曾经是餐厅厨师，因为思想觉悟不高，年轻时三天一小错，五天一大错，曾被多次教育，但是小新很精明，办事能力极强，通过多方面的人文关怀：在公开场合肯定其优点并利用其优点让其参与一些重大物品的采购，对其错误单独谈话教育，从思想上使其认识到自己的优缺点；政治方面，培养其入党，并被学院评为优秀共产党员；职业方面，督促其从普通职工成长为一名技师，还曾担任过司务长；生活方面，知其父母有病，常常给予