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电脑采购管理制度

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电脑采购管理制度

为规范电脑的配置标准，合理调配电脑资源，提高设备使用率与维护效率，特制定本

办法。

一、职责

1、部门负责人：核实本部门的采购申请

2、总经办：

a、核实各部门电脑使用情况，判断是否需要采购新电脑

b、核实采购申请是否符合采购标准

c、日常采购下单和相关对账工作

3、采购部：供应商甄选

二、电脑配置原则

1、办公电脑原则上限一人一台。

2、已配置办公电脑的人员，如性能无法满足工作需求，优先进行硬件升级，如升级和仍

不能满足需求，可考虑采购新电脑，需全部满足以下情况，方可进入采购流程：

a、库存电脑不足；

b、库存电脑升级后无法满足工作需求；

c、维修或者升级成本超过新设备采购成本时。

3、总经办根据市场情况，可适当调整品牌及型号。

三、采购配置标准：

该标准作为平时电脑采买标准，如遇特殊需求，个案办理。

配置标准（联想、戴尔、惠普、华为、小米，参照市

序号人员类别参考价格

场主流配置）

CPU:Intel酷睿I5及以上内存：16GB

固定部门经理（会议有便笔记本硬盘容量：512G固态硬盘

1=7000

人员携电脑的需求）B类

显卡：中端性价比独显（RTX3050或其他品

牌同级别及以上）

CPU:Intel酷睿I5及以上内存：16GB

台式机

一般管理人员硬盘容量：512G固态硬盘=5000

B类

显卡：集成显卡

CPU:Intel酷睿I7及以上内存：16GB

技术人员（涉及到画台式机硬盘容量：1T固态硬盘

=8500

图）A类

显卡：中高端独立显卡GTX1660TI（或其他

品牌同级别及以上）

CPU:Intel酷睿I5及以上内存：16GB

笔记本硬盘容量：512G固态硬盘

商务人员=7000

B类