01.07计划执行情况分析流程说明.docVIP

大连石化分公司计划执行情况分析流程说明

流程编号及名称：R/CM01.07计划执行情况分析

流程简介：

1、流程内容:分析计划执行情况，并进入计划调整流程

2、流程的起止点:依据建设流程（生产流程）提供的计划完成情况报告，进行投资计划（生产经营计划）执行情况分析，并进入计划调整流程。

3、术语解释：

术语解释中应具体明确地区公司本流程中操作对象的范畴。

二、流程涉及部门及职责

业务主管部门及职责：大连石化分公司技术发展处负责年度投资计划执行情况分析；生产调度处负责年度生产经营计划执行情况分析

参与部门及职责：工程管理部门负责工程完成情况报告并上报技术发展处

三、流程涉及的相关制度和记录

1、制度：

2、记录：

制度及记录要求列出具体名称及文件索引号（若有），流程涉及的记录指以文本形式存在的报告、合同、函件、表格、审批单、传递的票据，以及电子文档等。

引用流程中的记录在相应的引用流程说明中描述即可。

四、涉及风险和相关控制

五、其他需要说明的事项

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