- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
085620201
单项选择题
1、决策目标确定、决策条件多样、但其出现概率可预测、依据条件预测概率可
以确定行动方案的决策类型是
1.常规决策
2.风险型决策
3.确定型决策
4.不确定型决策
2、行政组织中同一层级各个部门或机构所隶属的领导关系不同而划分的组织体
制类型是
1.集权制和分权制
2.首长制和委员会制
3.完整制和分离制
4.以上都不是
3、行政组织横向结构按地区或地域划分的弊端主要是
1.易造成部门之间的脱节,并易形成重技术而轻政策的倾向
2.易造成地方主义
3.易造成部门林立,并使部门之间形成屏障
4.易造成分工过细或职责重叠交叉,出现推诿、扯皮等混乱现象
4、面对较复杂的或新的公共管理问题,决策组织不依靠稳定规范的程序和方法
进行的创造性决策是
1.定性决策
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
2.程序化决策
3.非程序化决策
4.定量决策
5、组织存在的基本条件是
1.生态环境系统
2.组织结构
3.组织目标
4.组织成员
6、行政组织部门按管理对象分工划分的弊端是
1.易造成分工过细或职责重叠交叉,出现推诿、扯皮等混乱现象
2.易造成地方主义
3.易造成部门之间的脱节,并易形成重技术而轻政策的倾向
4.易造成部门林立,并使部门之间形成屏障
7、组织理论属于分工协作系统论的外国学者是
1.尼古拉斯亨利·
2.詹姆斯穆尼·
3.理查德.L.达夫特
4.巴基
8、由行政组织的专门机关依据法律及相应的标准,对不同职务的任职资格条
件进行多形式考察认定,以择优选择领导者的方式是
1.任命制
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
2.聘任制
3.考任制
4.选举制
9、社会组织中规模最大、管理范围最广的是()。
1.政党组织
2.企业组织
3.行政组织
4.事业组织
10、行政组织赖以生存和发展的最深层环境是
1.自然环境
2.社会环境
3.经济环境
4.政治环境
文档评论(0)