- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公益岗位管理办法
一、总则
1、1目的
本管理办法旨在规范公益岗位的招聘、培训、考核与评价,提高公益
岗位的绩效,保障公益岗位人员的合法权益,促进公益事业的发展。
1、2适用范围
本管理办法适用于所有公益岗位,包括但不限于志愿者、社区工作者、
环保工作者等。
二、招聘与选拔
2、1招聘流程
公益岗位的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、选
拔优秀人才的方式进行。招聘流程包括发布招聘信息、接受报名、资
格审查、笔试、面试、公示等环节。
2、2选拔标准
选拔标准应包括但不限于学历、工作经验、专业技能、综合素质等,
根据不同公益岗位的需求进行具体制定。
三、培训与考核
3、1培训制度
公益岗位人员应接受必要的培训,包括岗前培训、在岗培训和晋升培
训等。培训内容应包括专业技能、工作职责、法律法规等。
3、2考核制度
公益岗位人员应接受定期考核,考核内容应包括工作绩效、职业道德、
专业能力等。考核结果应作为晋升、奖惩的重要依据。
四、评价与激励
4、1评价制度
公益岗位人员应接受定期评价,评价内容应包括工作表现、团队协作、
社会评价等。评价结果应作为奖惩的重要依据。
4、2激励机制
为激励公益岗位人员积极工作,应建立相应的激励机制,包括但不限
于奖励制度、晋升制度等。对表现优秀的公益岗位人员应给予适当的
奖励和晋升机会。
五、附则
5、1本管理办法由部门负责解释。
51、2本管理办法自发布之日起生效。如有未尽事宜,另行通知。
武汉公益性岗位开发管理办法
一、背景与目标
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,公益性岗位在满足社会
公共需求、提供公共服务方面发挥着越来越重要的作用。为了进一步
规范和推动武汉地区公益性岗位的开发与管理,提高公共服务的供给
质量和效率,本管理办法应运而生。
二、公益性岗位的定义与范围
公益性岗位是指由政府投资、政策扶持或社会力量兴办,以实现公共
利益为主要目的,从事公共服务、公共管理类工作,并具有非营利性
质的各类岗位。包括但不限于社区服务、教育、卫生、文化、体育、
环保等领域。
三、管理办法的主要内容
1、岗位设立:公益性岗位应依据社会公共需求和公共利益需要设立,
要避免与营利性岗位的混淆。各单位需制定详细的公益性岗位设立计
划,报经主管部门审批后方可实施。
2、招聘与选拔:公益性岗位的招聘与选拔应遵循公开、公平、公正
的原则,面向社会公开招聘,择优录用。招聘过程应严格按照招聘计
划和招聘条件进行,确保选拔出具备专业知识和服务精神的人才。
3、培训与考核:对录用的公益性岗位人员,应进行系统的岗前培训
和在岗培训,以提高其专业素质和服务能力。同时,应定期对员工进
行绩效考核,以激励其更好地履行职责。
4、薪酬与福利:公益性岗位人员的薪酬应参照当地同类岗位的市场
平均水平确定,并建立合理的增长机制。同时,应提供必要的福利保
障,如社会保险、带薪年假等。
5、监督与评估:各级主管部门应加强对公益性岗位运行的监督与评
估,发现问题及时纠正,对严重违规行为进行严肃处理。同时,应定
期对公益性岗位的开发和管理进行评估,总结经验教训,持续改进。
四、实施与执行
本管理办法自发布之日起生效,各级主管部门应严格按照本管理办法
的规定,负责辖区内公益性岗位的开发和管理工作。同时,应建立健
全公益性岗位开发和管理机制,确保本管理办法的有效实施。
五、结语
武汉地区公益性岗位的开发与管理对于提高公共服务质量、促进社会
和谐发展具有重要意义。通过规范化的管理,能够更好地发挥公益性
岗位在社会公共服务中的作用,提高公共服务供给的质量和效率。也
能够提升公益性岗位的社会认可度,吸引更多优秀的人才加入到公益
性岗位中来。
在实施本管理办法的过程中,各级主管部门应积极探索、勇于创新,
不断完善和优化公益性岗位的开发和管理机制。也要广泛听取社会各
界的意见和建议,不断改进和提高公益性岗位的服务质量和社会满意
度。让我们共同努力,为建设更加美好的武汉而努力奋斗!
事业单位岗位设置管理实施办法138号
第一章总则
第一条为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管
理制度,根据《事业单位人事管理条例》和《事业单位岗位设置管理
试行办法》等有关规定,制定本实施办法。
第二条本实施办法适用于事业单位专业技术岗位、管理岗位、工勤技
能岗位(以下简称“三类岗位”)的设置管理。
第三条事业单位岗位设置应适应事业发展
您可能关注的文档
- 关于旅游合同范文集合7篇.pdf
- 关于参观的活动方案范文(二篇).pdf
- 共创视频活动策划方案.pdf
- 六年级数学算术100题.pdf
- 六年级下册劳动教育教案.pdf
- 公路工程监理组第一次工地会议纪要.pdf
- 公司销售人员管理制度(四篇).pdf
- 公司末位淘汰制度(5篇).pdf
- 乡镇党委书记、乡镇长2024年民主生活会个人(四个带头)对照检查材料2篇.doc
- 乡镇党委书记、副书记2024年民主生活会个人(四个带头)对照检查材料2篇.doc
- 某某单位2024年党建工作总结及2025年工作计划.doc
- 某某市发改委关于2024年度落实党风廉政建设工作责任制情况的报告.doc
- 某某局2024年全面从严治党和党风廉政建设工作总结.doc
- 某某区财政局2024年法治政府建设总结及2025年工作谋划.doc
- 2024年党管武装工作述职报告2篇.doc
- 2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇.doc
- 公司党委书记2024年述职述廉报告.docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会(四个带头)对照检查材料.doc
- 市医疗保障局关于2024年法治政府建设工作情况的报告.docx
- 市民政局党组2024年巡察整改工作情况报告.docx
文档评论(0)