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公司销售人员管理制度(四篇).pdfVIP

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公司销售人员管理制度

企业零售业务采用两种收款方式:一种是商店设收款台方式;另一

种是无收款台(一手钱一手货)方式。

1.设收款台(专人收款,钱货分开)

(l)售货员在顾客挑选好商品后,开具“交款凭证”(一式三联),

第1、第2联交给顾客到收款台交款,第3联售货员暂时留存。

(2)顾客持1、2联“交款凭证”到收款台交款。

(3)收款员收款完毕。在交款凭证上盖章并加贴计算机结算单,第

2联收款员留存,第1联交顾客到柜台交票取货(大件贵重物品顾客需

要发票,由售货员代理)。

(4)售货员收到顾客盖有收款章和计算机结算单的第1联“交款凭

证”后与留存的第3联“交款凭证”核对无误后,将商品随同第3联

“交款凭证”交给顾客,第1联交款凭证售货员留存。

(5)每日售货员凭“交款凭证”第1联汇总个人当日销售额,并做

登计,组长签字。

(6)收款员根据“交款凭证”第2联汇总销售额,与当日收款额核

对无误后,按柜组填制“交款凭证汇总表”1--4联,1联转柜组,与

第1联交款凭证汇总金额核对,2联转会计,3联连同“交款凭证”第

2联转商品账,4联转统计员。

(7)收款员清点货款后,填制“(____)组交款单”(一式四联)签字

后双人交会计室。

第1页共10页

(8)商店会计室收到交来的货款,经双人清点无误后在“交款单”

上加盖“款已收讫”章,及收款人名章,第1联退收款台,第2联会

计记账,第3联商品账记账,第4联封签。

(9)商品账凭收款台转来第1联“交款凭证”填制“营业部门日清

日结销售汇总表”一式三联,凭第1联记“经(代)销库存商品明细

账”销售数量。2联转统计,3联转柜台。

(10)商品账凭“交款凭证”和“交款凭证汇总表”填制“营业部

门进、销、存日报表”(一式三联),凭第1联记经销库存商品金额分

类账减少,第2、3联分别转交商店会计员和统计员。

(11)商店会计、统计员接到商品账转来的“营业部门进销存日报

表”和“日清日结销售汇总表”对其进行审查核实,并与当日“交款

单”核对,无误后做相应的账务处理。

(12)商店会计室库存商品金额分类账控制商品账、库存商品金额

分类账。

(13)顾客要求退款由售货员开具“交款凭证”红字,经双人签

字。

2.无收款台(一手钱一手货)

(l)顾客挑好商品,由售货员直接收款,将商品交给顾客。

(2)售货员每售一笔商品都要登记在“营业员销售卡”上面,不要

漏登、重登。

(3)每日营业终结前,售货员将营业员销售卡进行汇总计算个人的

销售额,并与当日收到的现金核对无误后会计室,营业卡转商品账。

(4)会计室点款、核票无误后,经双人签字,盖章留存第2联,将

交款单第l联退收款员(柜台),第3联转商品账,第4联封签。

第2页共10页

(5)商品账根据“营业员销售卡”填制“营业部门日清日结销售汇

总表1—3联”。

(6)商品账根据“营业部门日清日结销售汇总表第1联”,记经销

商品库存商品明细账中的柜台减少。

(7)无法进行日清日结的商品,营业部门可以不必做“日清日结销

售汇总表”,可不逐笔登记“经(代)销库存商品明细账”。月末按照

公司主管经理审批签名的盘点表(实物盘点)统计公司内每一种商品的

月销售数量。

(8)商品账根据“旧清日结销售汇总表”填制“营业部门进、销、

存日报表”。无法进行日清日结的商品,根据“交款单”填制“营业

部门进、销、日报表”,凭第1联登记“经销库存商品”金额分类账

减少,第2、3联分别转会计员、统计员。“旧清日结销售汇总表”2

联转统计,3联转柜台。

(9)顾客要求退款由售货员登记销售卡红字,经组长签字,票据流

转程序视同销售。

公司销售人员管理制度(二)

第一章总则

第一条为加强公司销售团队的管理,规范销售人员的行为,提高

销售业绩,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有销售部门的销

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