附属设施工程监理规划(3篇).docx

第1篇

一、项目概述

本项目为某地区附属设施建设工程，包括但不限于停车场、绿化带、道路、照明、排水等基础设施。项目总投资XX万元，预计工期为XX个月。为确保工程质量、安全、进度和投资效益，特制定本监理规划。

二、监理范围及内容

1.监理范围：

-对附属设施的设计、施工、材料设备采购、验收等全过程进行监理。

-对施工现场的安全生产、文明施工进行监督管理。

2.监理内容：

-设计阶段：审查设计文件是否符合国家规范、标准及合同要求，确保设计合理、经济、安全。

-施工阶段：监督施工单位的施工组织设计、施工方案，确保施工质量、安全、进度。

-材料设备采购阶段：审查材料设备的合格证、检验报告，确保材料设备质量符合要求。

-验收阶段：对工程质量、安全、进度等进行验收，确保项目顺利交付使用。

三、监理组织架构

1.监理机构：

-成立监理项目部，由项目经理、项目副经理、各专业监理工程师等组成。

-各专业监理工程师负责相应专业的监理工作。

2.职责分工：

-项目经理：全面负责监理工作，协调各部门关系，确保项目顺利进行。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责现场监理工作。

-各专业监理工程师：负责相应专业的监理工作，对施工质量、安全、进度等进行监督检查。

四、监理措施

1.质量控制措施：

-严格审查设计文件，确保设计合理、经济、安全。

-对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查，确保施工质量。

-对材料设备进行检验，确保材料设备质量符合要求。

-对施工过程中的关键工序进行监督检查，确保施工质量。

2.安全控制措施：

-对施工现场进行安全检查，确保施工现场安全。

-对施工单位的安全生产责任制、安全操作规程进行审查，确保施工单位安全。

-对施工现场的安全生产隐患进行整改，确保安全生产。

3.进度控制措施：

-制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。

-监督施工单位按计划施工，确保项目进度。

-对影响进度的因素进行分析，采取措施进行调整。

4.投资控制措施：

-严格控制工程变更，确保工程投资合理。

-对施工单位提交的工程结算进行审查，确保工程结算准确。

五、监理工作计划

1.前期准备：

-收集相关资料，熟悉项目情况。

-成立监理机构，明确职责分工。

-制定监理工作计划。

2.实施阶段：

-对设计、施工、材料设备采购、验收等全过程进行监理。

-定期召开监理例会，协调解决施工过程中出现的问题。

3.总结阶段：

-对监理工作进行总结，提出改进措施。

-提交监理工作报告。

通过以上监理规划的实施，确保本项目附属设施工程质量、安全、进度和投资效益，为地区发展贡献力量。

第2篇

一、项目概述

本项目为某住宅小区附属设施工程，包括绿化、道路、照明、排水、给水、供气、供暖等配套设施的建设。监理单位负责对整个附属设施工程进行全过程监理，确保工程质量、进度、投资和合同等方面的控制。

二、监理范围及内容

1.监理范围：本项目附属设施工程的全过程，包括设计、施工、验收等阶段。

2.监理内容：

（1）审查施工图纸、设计变更和工程洽商，确保其符合国家规范、标准和设计要求；

（2）对施工过程中的人、材、机、法、环等方面进行监督管理，确保工程质量；

（3）监督施工进度，确保工程按期完成；

（4）对工程质量、进度、投资和合同等方面进行综合控制；

（5）组织工程质量验收，确保工程质量达到合格标准；

（6）协助业主处理工程质量、进度、投资和合同等方面的争议。

三、监理组织机构及人员配置

1.监理组织机构：

（1）总监理工程师：全面负责监理工作，对监理机构及人员的工作进行协调和指导；

（2）专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作，对专业施工质量、进度、投资等方面进行监督管理；

（3）监理员：协助专业监理工程师进行现场监理工作。

2.人员配置：

（1）总监理工程师：1名，具备相关专业高级职称；

（2）专业监理工程师：3名，具备相关专业中级职称；

（3）监理员：5名，具备相关专业初级职称。

四、监理工作程序及方法

1.监理工作程序：

（1）制定监理规划；

（2）审查施工图纸、设计变更和工程洽商；

（3）对施工过程中的人、材、机、法、环等方面进行监督管理；

（4）监督施工进度；

（5）组织工程质量验收；

（6）协助业主处理工程质量、进度、投资和合同等方面的争议。

2.监理工作方法：

（1）现场巡视：对施工现场进行定期巡视，发现问题及时处理；

（2）旁站监理：对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，确保工程质量；

（3）