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我国中小学名师工作室的发展困境及纾解路径.docx

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我国中小学名师工作室的发展困境及纾解路径

目录

一、内容概要...............................................3

(一)研究背景与意义.......................................3

(二)国内外研究现状.......................................4

(三)研究内容与方法.......................................4

二、中小学名师工作室概述...................................6

(一)名师工作室的定义与特点...............................6

(二)名师工作室的设立初衷与目标...........................7

(三)名师工作室的发展历程与现状...........................8

三、中小学名师工作室的发展困境.............................9

(一)制度层面困境........................................10

管理体制僵化...........................................11

政策支持不足...........................................12

(二)资源层面困境........................................13

人才流失严重...........................................14

资金投入有限...........................................15

设施设备匮乏...........................................16

(三)运行层面困境........................................17

工作室氛围压抑.........................................18

教学研究受限...........................................19

教师专业成长受阻.......................................20

四、纾解中小学名师工作室发展困境的路径....................21

(一)制度层面的优化与创新................................22

完善管理体制...........................................23

加大政策扶持力度.......................................24

(二)资源层面的整合与利用................................25

吸引与留住人才.........................................27

增加资金投入与设施更新.................................28

利用现代信息技术提升效能...............................29

(三)运行层面的改进与提升................................30

营造开放包容的工作室氛围...............................31

拓展教学研究领域.......................................32

构建教师专业成长平台...................................33

五、国内外中小学名师工作室成功案例分析....................34

(一)国内案例............................................35

北京四中名师工作室.....................................36

上海华师大附属中学名师工作室...........................37

(二)国外案例............................................39

美国加州教师发展中心...................................40

英国皇家特许教师学院...................................41

六、结论与展望............................................4

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