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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

物流园区规划设计要点分析

打造一个高效低成本的运营系统是每个物流企业的目标。物流园

区的规划设计对物流企业的重要性是显而易见的，用科学的方法进行

指导和分析规划设计尤为重要。本文主要对物流园区规划设计的要点

进行了分析。

目前，物流园区以楼房库和平房库为主要建筑形式，国内在物流

园区的建设水平和研究方面与国际先进技术国家存在一定差距。随着

社会发展的需要，出现了大跨度、高空间、坡道运输等多种形式的仓

库，同时也引入了绿色、智慧仓储的理念和技术等。

据相关资料统计，物流园区建设的各个阶段影响建设投资的比重，

如表1所示。

表1：各阶段影响建设投资的比重

显然，在物流园区建设的各个阶段，程序越靠前的阶段影响投资

的比重就越大。影响物流园区建设投资额的关键就在于规划设计阶段，

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

但是长期以来规划设计的重要作用并未引起业内的足够重视。

一、规划设计步骤

物流园区规划设计通常由以下步骤构成，视项目具体情况增减。

1.现状调研

企业进行物流系统现状调研、市场需求分析、同行业分析，主要

是通过现场调查、集中访谈、表格问卷调查等方式，摸清主要客户的

物流需求，包括物流服务需求功能种类、物流需求量、物流流向等基

本数据。

2.项目定位

根据调研数据对园区进行定位，采用ABC、EIQ等数据分析工具

对产品、规模、功能以及物流模式进行分析定位。

3.总平面布局规划

主要包括：区域布局、园区总体布局、建筑内部布局三个方面，

需符合以下原则：

•符合政府物流体系总体布局规划的要求；

•主体建筑与附属设施相对集中，组团适当分散，集中利用地块，

创造良好的工作和生活环境；

•结合气候条件、高差、柱网要求、道路宽度、消防要求等合理布

局主体及附属设施的位置。

4.物流设备规划

根据规划设计初步方案，对物流中心各功能、效率、作业的实现

所需设备的规格、型号、价格、性能进行信息收集。并根据企业投资

预算对设备进行系统评估，在综合考虑合理性和性价比的情况下提出

设备配置及选型方案。

5.业务流程设计

主要包括收货作业、上架作业、库存管理、生产作业、订单处理、

拣选作业、补货作业、集货作业、发货作业、退货作业、盘点作业等。

6.土建公用设计

主要包括建筑外立面及效果图、柱网、基础及地面、门窗及门封、

内部通道宽度、月台高度与宽度、雨棚高度及长度、建筑净高、地面

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荷载，以及消防、采光照明、通风换气、给排水、制冷系统、信息化

设计等。

7.细化规划设计方案

主要包括功能区域、平面布局、流程方案等细化设计，以及方案

讨论与评估。

二、规划原则及选址

1.选址问题

选址在整个物流园区的建设中具有十分重要的战略意义，对园区

的运营成本影响很大。在实际规划中，可以考虑采用定性和定量分析

方案。定性方法主要可以考虑采用模糊综合评价方案；定量方法主要

是依据解析技术法、线性规划法、仿真技术法等。大型企业进行全国