设备安装项目管理中遇到的难点及解决对策.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

【前言】：本文是根据实际设备安装施工案例，有针对性的讲解设备安装

泵站类项目施工管理会遇到的难点和实际可行的解决方案，希望能够对相关的工

程项目管理人员有所帮助。当然本文介绍的解决方案不一定是最佳解决方案，大

家有什么好的方案可以一同探讨交流。

一、项目概况：

山东省郓城煤矿动力站，承担着行政区综合楼、食堂招待楼、宿舍楼与武警

中队办公楼的空调冷暖供应，生活区的生活用水供应，办公及生活用电供应，以

及职工洗浴热水的供应及消防用水储备。动力站包含冷冻机房、配电室、消防及

生活供水三部分，里面设备众多，管线复杂，且合同安装工期短，安装空间狭窄，

土建干扰因数多。因设备归属甲方采购，涉及到的厂家多，协调难度较大。项目

平面设计概况草图如下：

1

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

二、本项目管理中遇到的难点

1.三台制冷暖空调机组设备的就位。单台机组设备重量达8.6吨，因设备要

求特殊，既不能拆开也不能倾斜，运输过程不能使用用铲车或叉车，只能吊装。

但是现场条件是机房内净高仅4米，吊车根本不可能伸展开，且设备入口在消防

水池北临，到设备基础运距达40多米，设备基础比当时地面高80mm，狭小的

施工空间与内墙施工等基础土建都是干扰因素。

2

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2.大管道安装及焊接。本项目设备负荷大，最大管径达DN550，要求在室

内安装，较多的管线与活动空间受限都加大了工作难度，同时因为管道供应距离

较远、压力较高，对焊接要求也非常严格。

3.其他设备进场时间、设备就位与设备安装技术指导的协调。因设备厂家较

多，协调难度大。

4.人员、设备、材料计划安排。干扰因素较多，工期紧，工作面有限，再加

上材料设备种类繁多，所以计划安排变数较多、难度较大。

5.现场安全管理。管线分层多，吊装作业、焊接作业、蒸汽管道、高压配电

设备安装等特种作业多，需求技术工种较多，需要进场人员复杂，人员流动量大，

管理难度较大。

三、相应的解决对策

1.针对本项目的大型设备就位难题，项目管理部召开专题会议，邀请有丰富

施工管理经验的项目经理，设备制造人员，现场技术总工共同参与制定具体专项

吊装就位方案。初步制定三条方案如下：

3

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

（1）建设单位属于煤矿单位，有现成的钢轨、钢平板车和技术人员，方案

一是借用建设单位相关技术人员，直接把轨道铺到设备基础跟前，上面放置钢平

板车，可以直接把设备在机房门口，然后人力拉动到设备基础上。

（2）方案二是在设备底座焊接两根通常槽钢，利用叉车或滚木滚动到设备

基础跟前，然后上基础。

（3）方案三是采用底座较低的平板汽车，车运至设备基础跟前，然后卸载

设备到基础上。

三种方案现场施工遇到的困难分别如下：

（1）铺钢轨，机房门前地面不满住铺设条件，设备由平板车上到设备基础

上难度大；

（2）设备前后，左右重量非常不均匀，容易倾覆，安全风险非常大。

（3）设备由平板汽车到设备基础上难度较大，汽车比基础高，卸下有倾覆

的危险。