园林绿化维护养护管理办法.pdfVIP

绿化养护管理措施

为公众和游客创造一个舒适的环境、整洁的游玩环境，规范维护

养护管理标准、流程，提高绿化维护养护效率，特制订本办法。

1.1、维修人员的选择

1.维护养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，

具有一定维护技能的人员；

2.确定的维护人员，不得随意更换和调离；

3.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换；

4.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的

不同季节修剪等一些维护养护技巧，要与其他维护养护工人积极交流，

为了提高维修工人的整体素质和维修队伍的水平。

1.2、维修岗位及岗位职责

1.养护由养护科科长负责（维护养护主管）、维护养护科副科长

（区域负责人）、维护养护地段管养人员（维护养护队长、技术工人、

普通工人）组成。

2.岗位职责表

3.每个职位的选择方法；

（1）区域负责人对现场要特别了解，必须制定一套完整的管理制

度和现场管理措施，做到有序完善的维护养护。安排工作到位完善的

将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。

（2）维护养护管养人员要有一定管理能力，必须服众、有责任心，

领导安排的工作要按时按量完成，根据考核结果，对表现好的给予奖

励，并扩大管理维护区域面积，对于工作及管理能力差并且不积极工

作的予以淘汰。

（3）通过日常维护，熟练工人在维护工作中的表现，进行技术考

核后合格的将列为技术工人。

1.3、例会制度

1.维修人员，即区段负责人，应每天晚上向区域负责人报告当天

的维修工作和第二天的维修工作计划，坚持每天发一信息汇报或建立

QQ群汇报。

2.每日例会由区域负责人参加。在紧急情况下，可根据具体问题

扩大例会参与者的范围。

3.维修中发现的问题应及时向各地区负责人报告或在例会上讨论，

例会中做出的决定必须坚决执行。

4.每日会议结束后，区域负责人应传达会议内容，并统一安排第

二天的维护工作。

1.4、考勤制度

1.维护人员每天必须准时，不得迟到早退。

2.维护和保养人员外出工作或执行其他任务时，需要向区域负责

人寻求指示，获准后方可外出。

3.维修人员外出时需向工段负责人请假。

4.病假需提供病假证明。

5.事假应适用于区域负责人，填写请假条，获准假后方可休息。

6.维修人员由于自身原因不能按时完成工作任务，需要加班的，

不计加班工资。

7.无故旷工三次或连续旷工三天的，予以辞退。

1.5、车辆管理系统

1.5.1、车辆管理系统

1.为了加强车辆的保管和有效使用，特制定本规定。

2.本制度所称车辆是指洒水车和运输车。

3.车辆由专职司机驾驶，全职驾驶员应每周进行定期车辆检查和

维护，确保行车安全。

4.随身携带车辆的相关证件和保险材料，按车建立资料、费用档

案。

5.车辆发生故障，应该立即停止，并立即进行修理。

6.车辆行前须进行安全检查，车辆在行驶过程中应安全行驶，严

格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

7.应设置车辆使用表，记录每次加油及修养记录，以了解车辆受

控状况。每月月初与使用记录表一起移交部门负责人审核。

8.在节假日或空闲时间使用车辆应在调度前获得部门负责人的批

准。

9.车辆应在完成日常工作任务和节假日后停放在指定地点，并将

车门锁妥。

1.5.2、司机管理规定

1.司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交

通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守其他相关的规章制度。

2.司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主

要机件。每月至少花半天时间保养自己的车辆，确保车辆正常行驶。

3.驾驶员应每天花适当的时间擦洗车辆，经常保持车辆的清洁

(包括车内和车外的清洁)。

4.出车前，要例行检查车辆的水、电、发动机机油和其他部件的

性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检

查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去

加油。

5.当驾驶员发现自己驾驶的车辆有故障时，应立即修理。不会检

修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大

致