仓储物流部组织架构及岗位设置.pdf

仓储物流部管理方案

一、组织架构及岗位设置：

仓储主管

1人

单据组配货组物流组物料组

输单员配货员配货员配货员送货员送货员物料员

二、工作流程图：

（一）、入库流程图

办公室输单员根配货员根配货员

内勤下据采购订据到货验收合

输单员输单员配货员

将单据按单据按分类

（二）、出库流程图

办公室办公室财务审配货员

内勤接内勤编核出货安排配

输单员输单员送货员

将单据页脚内容接单录安排送

三、岗位职责：

（一）、仓储主管岗位职责

直接上级：财务部经理

工作职责：

1）、全面负责仓库的管理工作，负责组织人员对仓库的商品保管、验

收、入库、出库等工作。

2）、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯

彻执行。

3）、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出

现。出、入库商品要及时输入和登帐；手续检验不合要求不准入库；

出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

4）、负责仓库区域内的治安防盗及消防工作，发现事故隐患及时上报，

对意外事件及时处置。

5）、合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品品名、规格、款式分

区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

6）、负责改造仓库现有环境，确保商品在良好环境存贮，经常关注温

度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并经常巡查不安全隐患

及时并采取相应措施。

7）、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到实物、系统库存数据、财会

数据三者相符，督促输单员做好数据核查工作。

8）、负责仓库管理中的入、出库单、商品实物验收等数据的收集、整

理和建档工作，每月定期编制相关的统计报表。

页脚内容

9）、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

10）、完成上级临时交办的其他任务。

（二）、数据输单员岗位职责

直接上级：仓储主管

工作职责：

1）、熟