服装公司营销中心各岗位说明.docx

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1、编制原则：

为适应市场竞争的需要，使公司从生产型企业尽快转变成市场型企业，建立完善的市场销售网络体系，保持畅通高效的销售渠道，协作整体的市场营销活动，以达成格格将来的战略目标。依据公司现有资源实力，我按直线职能制的组织方式设计此架构形式，以表达高效、节约的治理原则。

2、机构及人员设置：

由副总经理负责整个营销中心治理及运营，之下划分成三个局部：

销售部：

经理1人，下辖东区业务主管/刘波、西区业务和经销商主管/王硕、外围业务主管/王从、外埠自营店业务主管〔暂归销售部经理负责〕；

物流部：

主管/王从，下辖本市自营店物流/李雄伟、外埠自营店、经销商物流/李福广