- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年公司行政助理年终工作总结范本
岁末临近,新春将至,不知不觉____年的工作即将告一段落。对
于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番
“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一
年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴
滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极
配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较
好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本
职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和
磨砺。
一、工作回顾
1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的
工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一
个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各
项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,
有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂
琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节
奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避
免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具
体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工
作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,
现将去年的工作情况总结如下:
第1页共10页
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的
内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以
及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制
度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调
配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司
洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应
商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨
慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在
理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作
用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做
好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工
作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对
会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资
料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步
补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及
根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公
司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控
制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的
第2页共10页
签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录
用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现
公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。
落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整
理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档
案,并强化管理。
3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质
和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启
下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作
起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身
上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到
的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。
向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总
体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,
能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、
您可能关注的文档
最近下载
- 小学生文明守则十条.pdf VIP
- 22G101 三维彩色立体图集.docx
- 胖东来服务培训ppt课件.pptx
- 气道净化护理(2023年中华护理学会团体标准).pptx VIP
- 小区高清网络视频监控设计实施方案.doc VIP
- BY酒店员工职业倦怠感研究.docx
- GBT30789.2-2014 色漆和清漆 涂层老化的评价 缺陷的数量和大小以及外观均匀变化程度的标识:第2部分:起泡等级的评定.pdf
- 语言运用之选用、仿用、变换句式教学案.pdf VIP
- 2024-2025学年四年级语文上册统编版期末综合复习.pdf VIP
- 最新国家开放大学电大专科《管理学基础》2024期末试题及答案(试卷号.pdf VIP
文档评论(0)