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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

区域经理年终工作总结

区域经理年终工作总结范文（通用5篇）

时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，在这

将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，是时候静

下心来好好写写年终总结了。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小

编帮大家整理的区域经理年终工作总结范文（通用5篇），仅供参考，

欢迎大家阅读。

区域经理年终工作总结1

律回春晖渐，万象始更新律。我们在告别成绩斐然的20xx之际，

迎来了充满希望的20xx。过去的一年里，作为区域经理，我在上级领

导的正确领导下以及广大同事的大力支持下，突出重点、狠抓落实，

较好地完成了本职工作。现将本年度的工作情况向大家作如下汇报，

请大家评议，多提宝贵意见。

一、加强学习，把握市场动向

我深知区域经理肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域经理，

我必须具备较高的从业素质。因此，在工作之余，我常常学习业务知

识，了解市场动态，以提高对市场动向的敏锐度。同时，认真分析各

个站点的运营情况，及时改进运营管理中的不足，确保十四个站点均

能高效、稳定地运转。另外，我们尝试了投币充电的相关业务，但由

于前期准备不足和其它方面的影响，导致7个站点在这方面的业务较

差，为避免对其它主业的影响，最终决定取消该业务。

二、爱岗敬业，认真完成各项工作

工作以来，我始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度，事

无巨细，都以高度的责任感去对待。除了做好各站点的运营工作外，

还重点做好下列工作：

1、做好对亭内外的卫生检查工作，保持亭四周的环境卫生、整洁，

为大家营造一个舒适的工作环境。

2、检查车辆数目，并认真登记车辆损坏数量。

3、每周不定期在中午或晚上对管理员在岗与脱岗情况进行督查，

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

进一步提高管理人员的责任意识与在岗意识。

4、根据公司要求，努力跑广告，但由于市场形势严峻，个人经验

缺乏，未能完成这项任务。

三、强调服务品质，巩固客户群体

20xx年以来，行业的竞争形势日益严峻。为确保公司各项业务的

顺利发展，我在分析行业现状及市场动向的基础上，结合分管站点的

营销情况，提出了合理化建议。其中，特别强调服务质量，优化服务

手段，在巩固老客户的同时，吸纳更多新客户，收到了不错的效果。

四、存在的不足

虽然通过大家的共同努力，获得了不错的区域销售业绩。但面对

竞争日益激烈的市场，我觉得我们的工作仍存在一些不足：一是销售

团队业务水平有待进一步提升;二是由于同行竞争激烈，销售队伍稳定

性较差;三是销售渠道比较单一，不够稳定。就我个人来说，业务水平

有待进一步提高，办事缺乏创新意识，有时不够冷静。因此，导致广

告业务这块工作做得还不够好。

五、20xx年工作计划

针对上述问题，我打算围绕以下几点开展20xx年的工作：

(一)带头抓学习，不断提高整体业务水平

在工作中，我要带头学习，学习相关业务知识，销售技巧，公司

的规章制度，进一步提高整体的业务水平。同时，在工作中要关心同

事，了解他们的诉求，更好地为他们解决实际问题，增强团队凝聚力。

(二)明确工作目标，