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仓库经理岗位工作说明书

一、岗位职责

仓库经理是仓库管理团队中的核心人员，负责仓库内物品的收发、

储存、调拨和库存管理等工作。具体岗位职责如下：

1.负责仓库内物品的管理和安排。包括对物品的接收、验收、出库、

包装等工作，确保物品的重量、种类和数量准确无误。

2.负责仓库内物品的储存和摆放。要求对仓库内物品进行分类和标

识，以便于快速查找和调用。

3.负责库存的管理和盘点。制定合理的库存管理方案，确保库存数

量的准确性和合理性。定期进行库存盘点，及时处理库存异常情况。

4.管理仓库工作人员。指导和培训仓库工作人员，确保他们熟悉岗

位职责，并能独立完成工作任务。

5.负责仓库设备和设施的维护。确保仓库设备的正常运转和安全使

用，及时处理设备故障和维修需求。

6.参与仓库管理流程的制定和优化。根据实际情况，提出仓库管理

方面的改进意见，并制定相应的管理流程和标准。

二、任职要求

作为仓库经理，需要具备以下的任职要求：

1.丰富的仓库管理经验。具备3年以上仓库管理相关工作经验，熟

悉仓库操作流程和管理制度。

2.较强的团队管理能力。具备较强的沟通和协调能力，能够有效指

导和管理仓库工作人员，提高团队的整体绩效。

3.熟悉相关法律法规和安全规范。了解仓库管理方面的法律法规，

熟悉仓库安全管理标准，确保工作符合法律要求。

4.具备良好的计划和组织能力。能够制定合理的物品储存和调拨计

划，合理安排仓库内物品的存放和布局，提高仓库工作效率。

5.具备良好的应变能力和解决问题的能力。能够及时处理仓库异常

情况和突发事件，制定应急预案，并有效解决问题，保证仓库工作的

正常运转。

6.熟练操作仓库管理系统和办公软件。熟悉仓库管理系统的操作和

应用，能够灵活运用办公软件进行数据分析和报表制作。

三、工作绩效考核

为了保证仓库的正常运作和工作效率，需要对仓库经理的工作进行

绩效考核。主要考核指标包括：

1.准确率：对仓库物品的收发、出库和库存管理等方面进行准确率

评估，确保物品数量和种类的准确无误。

2.效率：评估仓库工作的效率和工作量情况，包括物品储存和调拨

速度、出库处理时间等。

3.质量：对仓库工作的质量进行评估，包括物品包装的合格率、库

存管理的准确性等。

4.安全：评估仓库工作的安全管理情况，包括仓库设备的正常使用

和维护、工作人员的安全防护意识等。

5.团队管理：评估仓库经理对团队的管理和培训情况，包括团队整

体工作效率和工作态度等。

四、总结

仓库经理是保障仓库管理工作顺利进行的关键人物，他们承担着物

品管理、储存和调拨等工作，需要具备丰富的管理经验和团队管理能

力。仓库经理的工作绩效考核也是保证仓库工作有效运行的重要手段。

只有通过细致负责的管理和稳定的团队合作，才能使仓库保持良好的

运作状态，为企业的生产和供应链提供有力保障。