- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年中级经济师人力资源管理真题及答案
一、单项选择题共(60题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,重要靠内在原因来满足的需要层次是
()
A.生理需要
B.安全需要
C.归属需要
I).尊重需要
参照答案:D
2.老式观点总把金钱当作最佳依J鼓励手段,但在诸多企业中,增长同样的奖金并没有起
到同等的鼓励作用,这阐明()
A.组织可以忽视员工的低层次需要
B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C.组织应当为员工提供较低的福利待遇
D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要
参照答案:B
3.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与他人的I产出与投入比进行比较这里
的“产出”是指()
A.工作经验
B.工作酬劳
C.工作绩效
D.工作承诺
参照答案:B
4.期望理论可以用()来加以表述
A.成果效价X期望
B.动机效价X工具
C.动机效价X期如X工具
D.成果效价X期望X工具
参照答案:C
5.根据吉伯H勺观点,领导日勺重要特质不包括()
A.良好的I调适能力
B.自信
C.勇于实践
I).外向
参照答案:C
6.魅力型领导者日勺非道德特性是()
A.为集体利益使用权力
B.常常采用双向沟通
C.努力提高自己的个人愿景
D.支持下级
参照答案:C
7.领导理论中U勺权变理论强调的|情景性原因不包括()
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作构造
D.职权
参照答案:B
8.有关领导风格的密西根模式II勺说法,对的的|是()
A.密西根模式支持员工取向的领导作风
B.密西根模式和俄亥俄模式不能互相印证
C.密西根模式所罗列口勺两个维度在性质上与俄亥俄模式不一样
D.密西根模式是管理格图理论的深入发展
参照答案:A
9.在组织构造的特性原因中,可以反应组织各职能部门间工作分工精细程度的是()。
A.制度化
B.规范化
C.职业化
B.团际发展
C.团体建设
D.群体关系开发
参照答案:A
13.有关全面质量管理的说法,错误的是()。
A.全面质量管理是一种在长期经营中不停改善质量的过程
B.全面质量管理规划需要自上而卜推行,并自上而下付诸实行
C.挑诜有高度击什感时员工才能符合全面质后管理的规定
D.要到达全面质量管理的I规定,必须建立与其相适应口勺组织文化
参照答案:B
14.战略性人力资源管理产生的理论基础是()。
A.鼓励理论
B.科学管理理论
C.资源学说
I).领导理论
参照答案:C
15.对于采用紧缩战略的组织,人力资源管理H勺关键任务是()。
A.淘汰工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的J人力资源战略
C.增长既有员工的晋升和发展机会,留住更多日勺员工
D.制定合适的规划以保证及时雇用与培训新员工
参照答案:A
16.有关战略性人力资源管理口勺说法,对的的是()。
A.战略性人力资源管理认为应尽量地增长对员工行为II勺约束与控制
B.战略性人力资源管理日勺活动波及员工、股东、客户、政府等多种面
C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承招人力资源管理职责
参照答案:B
17.影响组织实行战略性人力资源管理U勺障碍是()。
A.企业追求长期利益,关注长远目日勺
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是战略日勺角度思索问题
参照答案:C
18.密歇根大学的尤里奇专家在2023年将高绩效人
您可能关注的文档
- 2023年中级建(构)筑物消防员理论考前重点复习题库(二百题).pdf
- 2023-2024学年安徽省蚌埠市七年级(上)期末历史试题(含答案).pdf
- 2023年中级金融专业辅导金融风险及其管理.pdf
- 2023-2024学年安徽省肥西县七年级(上)期末历史试题(含答案).pdf
- 2023-2024学年甘肃省天水市九年级(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年甘肃省武威某中学九年级(上)期末数学试卷+答案解析.pdf
- 2023年中级经济师《人力资源》真题与答案.pdf
- 2023-2024学年广东省广州市白云区九年级上学期期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023年中级经济师考试《工商管理》复习资料题库.pdf
- 2023-2024学年广东省深圳市福田区某中学高三年级上册期末考试英语试卷(含详解).pdf
文档评论(0)