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央企建筑施工总承包技术管理制度和安全文明施工管理制度
一、施工总承包技术管理制度
1图纸会审制度
总承包方有责任审核与本工程有关的所有图纸,并作出协调和相应的配合,不论该图纸是发自发包方、总承包方(包括其分包人)、分包单位还是其它与本工程有关的独立施工单位。若前述图纸间有任何矛盾,总承包方须立刻以书面形式通知发包方,说明差异之处,而发包方须给予指示。图纸会审流程如下图所示。
图纸会审流程
2技术交底制度
总承包方编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术。总承包方除做好自行施工内容的技术交底外还应积极的监督分包单位针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组
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