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房地产公司规章制度（13篇）

房地产公司规章制度1

一、总则

1.为规范公司运营管理，确保公司业务有序开展，提升工作效率与服务质量，依据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度。本制度适用于公司全体员工，涵盖各级管理人员及一线业务人员。

2.公司秉持“诚信、专业、创新、共赢”理念，致力于房地产项目开发、营销、物业服务等多元业务，以打造高品质居住空间、提供优质服务为目标，树立良好企业形象。

二、组织架构与职责

1.组织架构：公司设立董事会，作为最高决策机构，对公司重大事务进行审议、决策；总经理负责公司日常经营管理工作，下设工程技术部、营销策划部、财务部、人力资源部、客户服务部、法务合规部等多个职能部门，各部门分工协作、相互配合。

2.部门职责

工程技术部：负责房地产项目规划设计、工程施工监督管理，把控项目进度、质量、安全，协调施工单位、设计单位、监理单位间工作关系，确保项目按计划竣工交付且符合建筑质量标准。

营销策划部：开展市场调研，分析行业动态与客户需求，制定项目营销策略，组织营销活动，拓展客户资源，完成楼盘销售任务，提升公司市场占有率与品牌知名度。

财务部：编制与执行公司财务预算，负责资金筹集、调配、核算，审核各项费用支出，管控成本，编制财务报表，依法纳税，为公司经营决策提供财务数据支持与风险预警。

人力资源部：制定人力资源规划，开展人员招聘、培训、考核、薪酬福利管理等工作，优化员工队伍结构，激发员工工作积极性与创造力，营造良好企业文化氛围。

客户服务部：从项目售前咨询、售中手续协助到售后房屋维修、物业服务跟进等全过程为客户提供优质服务，及时处理客户投诉与建议，提升客户满意度与忠诚度。

法务合规部：审查公司合同、协议等法律文件，防范法律风险，处理涉法纠纷，确保公司运营活动合法合规，开展法律知识培训，增强员工法律意识。

三、员工招聘与培训

1.招聘

根据公司业务发展与岗位需求，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职要求等。通过线上招聘平台、校园招聘、猎头推荐等多渠道广泛收集简历，经筛选、笔试、面试等环节择优录用人才，新员工入职需提交相关证件资料，办理入职手续，签订劳动合同。

招聘秉持公平、公正、公开原则，注重应聘者专业能力与职业道德素养，优先录用认同公司文化、具备创新精神与团队协作能力者。

2.培训

构建完善培训体系，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等多类别。新员工入职培训介绍公司概况、规章制度、企业文化等基础知识，助其快速融入公司；岗位技能培训依各部门业务需求定制课程，提升员工专业实操能力；管理能力提升培训针对中层及以上管理人员，培养领导力、战略思维等。

定期组织内外部培训活动，鼓励员工自我学习提升，对培训效果进行考核评估，将考核成绩与员工绩效挂钩，确保培训工作有效落地。

四、考勤与休假

1.考勤制度：公司实行打卡考勤制，员工每日上下班按时打卡，记录出勤时间。迟到、早退、旷工依规定扣减绩效分数或薪资，迟到早退__分钟内给予警告，超出__分钟按旷工半天论处，旷工__天及以上视情节轻重给予相应纪律处分，甚至解除劳动合同。因公外出无法按时打卡需提前报备审批，填写《外出申请单》注明事由、时间、地点等信息。

2.休假管理：员工享有法定节假日、年假、病假、婚假、产假、陪产假等带薪休假权益。年假依员工工龄确定天数，申请需提前__天提交《休假申请单》，经部门负责人审批、人力资源部备案；病假需提供正规医院诊断证明，按规定享受病假工资；婚假、产假等依国家法规申请审批，确保员工休假权益合理合规行使，保障工作衔接顺畅。

五、薪酬福利与绩效考核

1.薪酬福利

薪酬结构包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分，依岗位价值、工作绩效、市场行情等综合确定薪酬水平，确保薪酬内部公平性与外部竞争力。定期开展薪酬市场调研，适时调整薪酬标准，吸引与留住优秀人才。

福利待遇丰富多样，涵盖五险一金、节日福利、定期体检、团建活动、员工餐补、交通补贴等，关心员工生活工作需求，提升员工归属感与幸福感。

2.绩效考核

建立科学绩效考核体系，针对不同部门岗位设定差异化考核指标与权重，如销售岗位侧重业绩指标，工程岗位聚焦项目进度质量。考核周期分为月度、季度、年度考核，采用上级评价、同事互评、自我评价、客户评价相结合方式，全面客观评估员工工作表现。

考核结果与绩效工资、奖金、晋升、调岗等挂钩，优秀者给予奖励表彰、优先晋升机会，绩效不达标者予以绩效改进谈话、调岗培训甚至辞退处理，激励员工积极工作、追求卓越绩效。

六、工作纪律与职业道德

1.工作纪律：员工需严格遵守公司各项规章制度，按时完成工作任务，