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项目进度管理全攻略
掌握项目交付的黄金法则
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Agenda
项目进度管理机制
核心观点
项目进度延误措施
介绍
项目进度管理的重要性
01.项目进度管理机制
建立有效的项目进度管理机制
制定详细进度计划
共享计划
建立有效进度监控机制
与供应商建立沟通机制
02.核心观点
良好的工程项目进度管理的重要性
良好项目进度管理关键
监控项目进度
覆盖尽可能广的主题
03.项目进度延误措施
应对项目进度延误的措施
重新分配资源
调整工序
优化工作流程
04.介绍
工程项目进度管理的重要性
工程项目的时间敏感性
延误对成本和满意度的影响
项目进度延误影响
常用进度管理工具技术
05.项目进度管理的重要性
项目进度管理的重要性
确保项目按时交付-项目准时交付
降低成本，提高满意度
制定监控进度计划
发现解决进度延误问题
Thankyou
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