精益生产知识.doc

问：整理的目的是什么？

答：将“空间〞腾出来，提高生产效率。

问：工作期间按规定不能做及工作无关的事情应属于5S中的哪一项？

答：清洁

问：以下哪个不是布局设计的三原则？

A.时间距离最短原则；

B.物流畅通原则；

C.人体工效学原则；

D.适变性原则；

问：6σ管理理论是由以下哪家公司最先提出的？

A.丰田(TOYOTA

B.通用(GE)；

C.福特(FORD)；

D.摩托罗拉(MOTOROLA)；

问：整顿的定义及目的是什么？

答：要的东西依次定位、定量摆放整齐，明确标识.

目的是排除寻找的浪费。

问：“物品放了很久也没有再确认，有可能已经变质〞属于5S中的哪一项？

答：整理

问：精益生产方式追求的目标是什么？

答：低本钱、无废品、零库存和产品多样化。

问：平安生产的工作方针是什么？

答：平安第一，

预防为主。

问：清扫的目的是什么？

答：消除“脏污〞，保持现场干净、明亮。

问：不随便乱扔垃圾，看见垃圾立即拾起放在指定场所应属于5S中哪一项？

答：素养

问：企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？

答：创造附加价值的作业；

不创造附加价值作业；

纯粹不必要的作业；

问：马太效应表达了以下哪一种含义？

A.细节决定成败；

B.赢家通吃；

C.团队合作；

D.领导作用；

问：清洁的目的是什么？

答：通过制度化来维持成果，并显现“异常〞之所在。

问：吸烟应在指定场所属于5S中的哪一项？

答：清洁

问：设备布置的三不政策是什么？

答：不落地生根；

不寄人篱下；

不离群索居。

问：火灾致人死亡最主要的两条原因是什么？

答：窒息、中毒。

问：素养的目的是什么？

答：提升人的品质，培养对任何工作都讲究认真的人。

问：地面应保持无灰尘,无碎屑、纸屑等应属于5S中的哪一项？

答：清扫

问：有效劳动和无效劳动是如何区分的？

答：能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳动；

不能增加附加价值的劳动是无效劳动。

问：“三不伤害〞指的是什么？

答：不伤害他人；

不伤害自己；

不被别人伤害。

问：清洁的定义是什么？

答：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、标准化，维持其效果。

问：通道上不能放置物品属于5S中的哪一项？

答：整顿

问：设备处于以下哪种状态的时候，不能使用黄色标示？

A.产品换型；

B.参数调整；

C.维修后试机；

D.日常点检；

问：被称为“管理理论之父〞的是谁？

A.法约尔；

B.赫兹伯格；

C.马克思.韦伯；

D.泰勒；

问：5S的效用是什么？

答：5S是最正确推销员；5S是节约家；5S对平安有保障；5S是标准化的推动者；5S形成令人满意的现场。

问：清洁用具用完后放回指定位置属于5S中的哪一项？

答：整顿

问：引起物流不畅的原因主要可分为哪三类？

答：布局、设计不合理；

物流管理不到位；

异常对应不及时迅速。

问：精益理论中的“万恶之源〞指的是？

答：库存。

问：改善工作现场的5S有哪两大作用？

答：减少作业者的疲劳和厌倦情绪；提高综合作业效率。

问：严格遵守和执行公司各项规章制度属于5S中哪一项？

答：清洁

问：精益生产方式的目标是什么？

答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。

问：世界上第一条流水线是在那家公司诞生的？

A.通用(GE)；

B.福特(FORD)；

C.丰田(TOYOTA)；

D.宝马(BMW)；

问：从人体的哪个部位流经心脏的电流是最危险的电流途径？

答：左手。

问：电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落地面属于5S中的哪一项？

答：整理

问：在ABC分类库存控制方式中，A类物料的特点是：

A.品种较少，价格较高；

B.品种较多，价格较高；

C.品种较少，价格较低；

D.品种较多，价格较低；

问：被称为“科学管理之父〞的是谁？

A.亚当.史密斯；

B.吉尔布雷斯；

C.马克思.韦伯；

D.泰勒；

问：产品质量特性是在产品()中实现的

A.生产完成后；

B.关键部件加工过程中；

C.用户使用中；

D.产品实现过程中；

问：以下哪一项不属于锂离子电池的优越性能

A.比能量大；

B.循环寿命长；

C.本钱低；

D.无记忆效应；

问：清洁区域应使用以下哪种颜色的地标线

A.黄色；

B.红色；

C.兰色；

D.白色；

问：工时利用率等于

A.理论工时/实