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研究报告

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中广核研究院有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中广核研究院有限公司成立于1987年，是中国广核集团下属的全资子公司，也是我国核工业领域的重要科研机构。公司主要从事核能技术研发、核能工程咨询、核能技术服务以及国际合作等工作，致力于推动我国核能产业的持续发展。多年来，中广核研究院有限公司秉承“以人为本、创新驱动、绿色发展”的理念，积累了丰富的科研经验和技术实力，已成为国内外知名的核能技术科研机构。

公司拥有一支高水平的科研团队，现有员工近千人，其中博士、硕士等高层次人才占比超过50%。公司设有多个研发中心，涵盖核反应堆、核燃料循环、核安全、核环境保护等领域，形成了从基础研究到应用开发的完整科研体系。在过去的三十多年里，公司成功研发了一系列具有自主知识产权的核能技术，为我国核能产业的发展做出了重要贡献。

中广核研究院有限公司始终坚持以市场需求为导向，紧密围绕国家能源战略，不断推进技术创新和产业升级。公司积极承担国家重点科研项目，参与了多个国家重大科技专项的实施，如“华龙一号”三代核电技术等。同时，公司还积极开展国际合作，与多个国家和地区的科研机构和企业建立了合作关系，共同推动全球核能技术的发展。在新的发展阶段，中广核研究院有限公司将继续发挥自身优势，为我国核能产业的持续健康发展贡献力量。

2.发展历程

(1)中广核研究院有限公司自1987年成立以来，始终秉持着服务国家能源战略、推动核能技术进步的使命。公司经历了从起步、成长到壮大的历程，见证了我国核能产业的蓬勃发展。在成立初期，公司主要承担核能基础研究和工程技术咨询服务，为核电站建设提供了有力技术支持。

(2)随着我国核能产业的快速发展，中广核研究院有限公司不断扩大自身规模，提升科研实力。1990年代，公司成功研发了具有自主知识产权的核电站设计软件，标志着我国核能技术迈向国际先进水平。进入21世纪，公司加大了对核能技术研发的投入，形成了从设计、建造到运营的完整产业链。

(3)在过去的几十年里，中广核研究院有限公司积极参与国家重点科研项目，为我国核能产业发展做出了重要贡献。公司成功研发了“华龙一号”三代核电技术，填补了国内空白，使我国核电技术走向世界舞台。如今，公司正以更加开放的姿态，积极拓展国际合作，推动全球核能技术的交流与合作。

3.组织架构

(1)中广核研究院有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责公司战略规划、重大决策和监督执行。管理层下设总经理、副总经理等职位，负责公司日常运营和管理工作。执行层则包括各部门和中心，具体负责技术研发、工程咨询、技术服务等具体业务。

(2)公司内部设有多个部门，包括核反应堆研发部、核燃料循环研发部、核安全与环境保护研发部、核能工程咨询部、核能技术服务部等。各部门之间分工明确，协同合作，形成了强大的技术支持体系。此外，公司还设有多个研究中心，如核能技术研发中心、核安全研究中心、核能工程研究中心等，专注于特定领域的深入研究。

(3)在组织架构中，中广核研究院有限公司特别重视人才队伍建设，设立了人力资源部、教育培训部等部门，负责员工的招聘、培训、考核和激励。公司建立了完善的人才培养体系，通过内部晋升、外部引进等方式，不断优化人才结构，为公司的持续发展提供智力支持。同时，公司还注重团队建设，倡导团队合作精神，形成了良好的工作氛围。

二、战略规划

1.战略目标

(1)中广核研究院有限公司的战略目标是成为全球领先的核能技术科研机构。公司致力于在核能技术研发、工程咨询、技术服务等领域持续创新，推动我国核能产业的国际化进程。为实现这一目标，公司将加大研发投入，提高自主创新能力，确保在核能领域的技术领先地位。

(2)在战略目标的指引下，中广核研究院有限公司将积极拓展国际合作，与国际知名核能科研机构、企业建立长期稳定的合作关系。通过引进国外先进技术和管理经验，提升我国核能产业的整体竞争力。同时，公司还将充分发挥自身优势，积极参与全球核能标准的制定，为全球核能安全和发展贡献力量。

(3)为了实现战略目标，中广核研究院有限公司将坚持绿色发展理念，推动核能产业的清洁、低碳、可持续发展。公司将继续加大在核能环境保护、核安全等方面的研究力度，确保核能项目的安全运行。同时，公司还将关注员工成长，培养一批具有国际视野和创新能力的高素质人才，为公司的长远发展奠定坚实基础。

2.发展战略

(1)中广核研究院有限公司的发展战略以科技创新为核心，以市场需求为导向，以人才培养为基石。公司计划通过加强核能技术研发，推动核能技术的进步和应用，提升我国核能产业的整体竞争力。具体措施包括加大研发投入，优化研发体系，培育一批具有国际影响力的核能技术成果。

(2)在发展战略