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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

第一章安全管理体系与措施

质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是我公司一贯的安

全生产方针。抓好对职工及各级管理人员的安全教育，提高职工的行

为安全，防患于未然。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动

者的安全与健康，确保本工程施工安全。争创省级安全文明工地。

1.1安全管理组织及专职安全管理人员

1.1.1安全管理组织

建立安全安全生产保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设

置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负

责人必须管安全；项目部设安检部，并设专职安全员，做到分工明确，

责任到人。本项目的安全管理体系如下：

施安内机

工全业械

作检技设

业查术备

组组组组

班组专兼职安全员

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1.1.2安全管理人员配置及责任分解

在工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。项目

部建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人、专职安全员等相

关人员为成员的安全管理部门。根据本工程规模，拟配备具有安全生

产考核C证的专职安全员两名，专职负责日常生产中的安全检查与管

理工作。其他管理人员配合监督检查，安全管理全员参与，坚持管生

产必须管安全的原则。

1、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责：

（1）、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法

律、法规、批示和决定。

（2）、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责

范围内做好安全工作，不违章指挥。

（3）、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制

项目安全技术措施计划并组织实施。

（4）、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确

各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工

作。

（5）、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认

真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。

（6）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目

工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

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（7）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产

中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃