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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
建设工程监理案例分析-140
(总分:140.00,做题时间:90分钟)
一、(一)(总题数:1,分数:20.00)
1.某实施项目监理的工程,在钢结构工程施工前,工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交
建设单位,经建设单位工程负责人审查后,正式实施。
【问题】
1.以上说法的不妥之处有哪些?请指出来并说出正确的做法。
2.技术交底书要报监理工程师的工程有哪些?(分数:20.00)
__________________________________________________________________________________________
正确答案:([解析]
1.不妥之处和正确做法如下:
(1)不妥之处:工程设计单位的技术人员编制技术交底书。
正确做法:工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。
(2)不妥之处:技术交底书提交建设单位。
正确做法:技术交底书应提交项目总工程师批准。
(3)不妥之处:经建设单位工程负责人审查后实施。
正确做法:经项目监理单位监理工程师审查后实施。
2.关键部位或技术难度大、施工复杂的、分项工程,施工前承包单位的技术交底书应报监理工程师。)
解析:
二、(二)(总题数:1,分数:20.00)
2.某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过
程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对
其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后
分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,
该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,
并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足
安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认
为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和
工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强
安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程
师拒绝。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延
期申请?为什么?
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?(分数:20.00)
______________________________________________________________________________
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