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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
新建物业接管验收规范
1.目的
规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。
2.范围
适用于所有新建物业接管验收工作。
3.职责
3.1物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督;
3.2各物业公司严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格
项目向地产提出整改要求;
3.3各地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好,完整移
交。
4.方法和过程
4.1接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使
用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、
l绿化景观等。
4.2为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料
提前做好房屋交验准备,在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收
邀请函》形式通知物业公司进行接管验收;
4.3依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5―10个
工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管
验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验
收;
4.5同意接管验收,即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并
签发《验收通知》约定时间验收;
4.5于约定时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共
设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期根据建筑面积多寡和
人力情况来定,一般没人按每天验4—5套房,时间控制在十五个工作日之内完
成(建筑面积10万平方米为单位)。
4.6如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列
返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一般要求在二十
个工作日内完成,全部验收工作应控制在入伙前完成。返修复验需有地产公司提
出,随时提出,随时复验。
4.7验收合格,物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。
4.8对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续,
并应及时签发《接管通知》。
附:《新建物业接管验收流程图》
5物业接管验收标准和要求(部分内容可根据项目具体情况删减)
5.1资料:
5.1.1产权资料
A.用地批准资料.
B.项目批准资料
C.施工许可证.
D.用水、用电、用气指标批文。
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
5.1.2技术资料
A.住宅区规划图,小区竣工总平面图。
B.所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。
C.单位工程竣工验收证明书。
D.地图勘探报告,沉降观察记录。
E.地下管网竣工图。
F.所有设备订货合同、产品合格证、随即资料(使用说明检验报告),随即专业工
具清单。
G.电缆铺设记录。
H.线路及电力电缆试验记录。
I.发电机、电动机检查试运转记录。
J.电气设备试验调整记录。
K.电气设备绝缘检查。
L.电气设备送电验收记录。
M.防雷接地电阻检测记录。
N.防雷引下线焊接记录。
O.水、卫生器具检验合格证。
P.通风机风量测量调整记录。
R.环保达标
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