原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
。
关于成立医学装备管理委员会的通知
各科室：
根据我院医学装备管理工作的需要，现成立医学装备管理委员
会，成员如下：
主任委员：
委员：
办公室设在设备科：办公室主任：办公室工作人员：负责委员会日常
管理工作。
工作制度
1、装备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、医务科、
护理部、相应临床科室主任组成。
2、装备管理委员会设主任1名，委员24名。设备管理委员会日常
事务由常务主任负责。
3、设备科为设备管理委员会的常设机构。
4、装备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、
大型设备报废讨论，制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。
5、主任委员为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于委员
数的三分之二。
6、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录，主任可决定临时
召开设备管理委员会会议。
职责
1、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度
-可编辑修改-
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
。
建立健全等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行，为临床服
务好，做好保障。
2、设备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门（绥
阳县卫生和计划生育局）及国家卫生部的相关制度及要求开展工作，
认真贯彻、执行《医疗设备监督管理条例》，组织制定本院相应的规
章制度。
3、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的
报废讨论，制定、修订、监督执行设备管理有关制度。按医院规定凡
价值在10000元以上均为大型贵重仪器设备，由申请购买科室向设
备科提交书面申请，设备科呈交设备管理委员会患者院长办公会论
证、最终形成设备、仪器购买决定。
4、设备管理委员会成员有义务对申请购买的设备、耗材进行资料收
集、产品比对及相关厂商的考察，同时有权对申请购买设备、耗材提
出反对购买意见。负责对医院大型、精密医疗设备采购、管理工作中
的重大抉择及技术问题进行评价、咨询。
5、设备管理委员会讨论通过的购买设备、仪器，采取公开招标的方
式进行购买，招标过程严格遵守相关法律法规，做到公开、公平、公
正。在招标过程中，对参与设备供应厂商一视同仁。
6、负责确定并建立本院医疗设备管理体系，制定相关工作制度细则，
对其进行审核和评价，监督纠正措施的执行。
7、负责建立本院的计量管理体系，督促开展对医院设备的定期计量
监测工作
-可编辑修改-
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
。
8、设备管理委员会每年初召开一次工作会议，审议一年设备预算
方案。主任可决定临时召开工作会议，由设备科做好会议记录。
9、加强仪器、设备的管理，减少投入，增加产出，杜绝浪费，做
到经济效益和社会效益并重。
10、设备管理委员会形成的意见和决议须经院长批准方可实施
11.遵纪守法、廉洁自律、恪守医德、全心全意为患者服务。
文档评论（0）