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2022年奖励方案五篇

嘉奖方案篇1

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，

特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、

100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公

司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;

(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的;

(3)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争

有显著成果;(颁发荣誉证书)

(5)对突发事务、事故妥当处理者;

(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

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(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50

元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细情景由公司

领导和人事部门作出)

(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模

者;(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参加、帮助事故、事务救援工作者;

(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者;

(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，削减成本开支，

节俭资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作

纪律，特制定此制度。

二、惩罚涉及对象：公司全部员工。

三、惩罚方式：

(1)通报指责;

(2)一次性罚金;

(3)减薪;

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(4)留用察看;

(5)辞退;

四、惩罚事项分类：

1、重量级惩罚：

1、有意造成重大过失，造成重大损失;

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;须要时要担当相

应的民事或刑事职责，相关费用自理。

2.损失遗失公司重要物品、设备;

1000元以上(含1000元)视经济本领至少赔偿原价的

20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

500元—1000元(含500元)视经济本领至少赔偿原价的80%，

并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理

费后减薪100元。

3.违背吩咐或威逼羞辱上级领导;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、

留用察看或辞退。

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6.品德不正，有损公司名誉;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、

留用察看或辞退。

7.没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、

留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上;

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元(视级别

不一样而定)。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报指责，并处一次性罚金100元—500元(视级别

不一样而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—800元、

留用察看或辞退。