- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
研究报告
1-
1-
中国化学工程第十一建设有限公司_企业报告(业主版)
一、公司概况
1.公司简介
中国化学工程第十一建设有限公司(以下简称“十一化建”)成立于1958年,是一家具有深厚历史底蕴和丰富行业经验的国家大型综合型建筑企业。公司总部位于我国首都北京,业务范围遍布全国及海外多个国家和地区。多年来,十一化建秉承“质量第一,用户至上”的经营理念,致力于为客户提供优质、高效、专业的工程服务。
(1)自成立以来,十一化建始终坚持以科技创新为引领,不断提升企业的核心竞争力。公司拥有多项国家专利技术和自主知识产权,在化工、石油、电力、建筑等多个领域取得了显著成果。在工程项目建设过程中,十一化建始终坚持高标准、严要求,确保工程质量达到行业领先水平。
(2)作为中国化学工程集团有限公司的骨干企业,十一化建具备强大的综合实力和丰富的项目管理经验。公司先后承担了众多国家重点工程和大型项目,如西气东输、神华宁煤、中石油塔河炼化等,为公司赢得了广泛的社会声誉和良好的口碑。在国内外市场竞争中,十一化建凭借优质的服务和卓越的业绩,树立了良好的企业形象。
(3)面向未来,十一化建将继续坚持创新驱动发展战略,加大研发投入,提升企业核心竞争力。同时,公司将进一步拓展市场,积极参与国内外工程项目建设,为客户提供更加优质、高效的服务。在履行社会责任、推动行业发展等方面,十一化建将继续发挥示范引领作用,为构建和谐社会的美好明天贡献力量。
2.发展历程
(1)1958年,中国化学工程第十一建设有限公司在北京市成立,标志着公司正式踏上了发展之路。初创时期,公司主要承担国家重点化工项目的建设任务,为我国化工行业的发展奠定了坚实基础。
(2)1970年代,十一化建逐步扩大业务范围,涉足石油、电力、建筑等领域,承接了多项国家重点工程,如辽化、吉林化纤等,公司实力和影响力得到显著提升。
(3)进入21世纪,十一化建抓住改革开放的机遇,积极拓展海外市场,参与国际工程项目。公司不断引进先进技术和管理经验,提升自身竞争力,成功跻身全球化工建筑企业的前列。如今,十一化建已成为我国化工建设领域的重要力量,继续为国家经济社会发展贡献力量。
3.企业荣誉
(1)中国化学工程第十一建设有限公司自成立以来,凭借卓越的工程业绩和严谨的质量管理,荣获了众多国家级、省部级荣誉奖项。其中包括中国建筑工程鲁班奖、中国安装之星、中国化工优秀施工企业等,这些荣誉充分证明了公司在行业内的领先地位和良好的社会信誉。
(2)在企业文化建设方面,十一化建也取得了显著成绩。公司先后获得“全国文明单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号,这些荣誉体现了公司在社会主义核心价值观的践行和推动企业和谐发展方面的努力。
(3)作为一家具有高度社会责任感的企业,十一化建在环境保护、安全生产等方面也表现出色。公司荣获“全国五一劳动奖状”、“全国安全生产标准化二级企业”等多项荣誉,这些荣誉是对公司在可持续发展和社会责任方面的认可和鼓励。
二、组织架构
1.公司领导
(1)中国化学工程第十一建设有限公司的领导层由一群经验丰富、视野开阔的业界精英组成。公司董事长兼总经理,拥有丰富的行业管理经验和卓越的战略眼光,带领公司不断创新发展,拓展市场领域。他强调企业文化建设,注重人才培养,致力于打造一支高素质、专业化的管理团队。
(2)公司副总经理,分管工程、技术、质量等工作,具有深厚的专业背景和丰富的项目管理经验。他始终坚持以客户需求为导向,注重技术创新,确保工程质量,推动公司在行业内的技术领先地位。
(3)公司党委书记,负责公司的党建工作,注重企业文化建设,强调企业社会责任。他坚持以人为本,关心员工成长,积极营造和谐的企业氛围,为公司的稳定发展提供了坚强的政治保障。在领导层的带领下,十一化建正朝着更加美好的未来稳步前进。
2.组织结构
(1)中国化学工程第十一建设有限公司的组织结构科学合理,分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成,负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理办公室、财务部、人力资源部等职能部门,负责公司日常运营和管理。执行层由各项目部、分公司组成,负责具体工程项目的实施和管理工作。
(2)公司内部设有多个专业部门,如工程技术部、质量安全管理部、物资设备部等,分别负责工程技术的研发与创新、质量安全的监督与控制、物资设备的采购与管理工作。这些部门协同工作,确保公司各项业务高效运转。
(3)为了更好地适应市场变化和客户需求,公司实行区域化管理,在全国设立了多个区域分公司,负责各自区域内的市场开拓、项目实施和客户服务。区域分公司与总部保持紧密联系,共同推动公司整体战略目标的实现。这种灵活的组织结构使得十一化建能够快速响应市场变化,为客户提供更加优质的服务
文档评论(0)