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青年突击队实施方案

王保田青年突击队

实施方案

编制人：赵玉坤

审批人：王保田

北京城建集团北方建设有限责任公司

2011年3月10日

1王保田青年突击队组成

队长：王保田

副队长：赵玉坤于建辉

队员：杨泉杜春菊陈振先梁飞刘令明辛志远胡浩雷周井前陈相超

魏燕梁小春成龙娄卫东雷震源胡海明张昌

许俊杰韩建秋王卫东杨会平雷公元王双喜赵宏曹兵辉

张淑娟倪中心

2职责

王保田：负责王保田青年突击队的组建，为青年突击队活动提供

支持。

赵玉坤于建辉：在队长的带领下，负责具体组织本青年突击队的

章程编制、活动组织，保证青年突击队顺利实施。

组员：按照各自职责，保质按期完成职责范围内的工作，并协助

同事共同提高。

3宗旨

根据中医科学院工程特点结合施工合同及与公司签定的各项责任

状，制定青年突击队各项指标，如期完成合同与公司指标，创造良好

经济效益。

质量目标：结构长城杯金奖

安全目标：轻伤事故控制在0.3%以下；无死亡、重伤、中毒和重

大机械设备责任事故

安全文明施工目标：北京市“绿色绿色施工文明安全样板工地”。

消防目标：始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，

认真执行有关法规，强化消防工作管理，杜绝火灾事故，避免火警事

故。

经济目标：完成公司下达的上缴指标。

4活动

青年突击队活动融入到日常工作管理过程中，形成互相学习、竞

赛的气氛。

生产管理：树立安全意识。积极开展“安全生产、青年争先”主

题实践活动和争创“青年安全生产示范岗”。在确保安全质量目标实

现的前提下，比干劲，重协作，提工效，形成你追我赶的劳动竞赛氛

围，加快工程项目建设进度。

劳务管理：加强劳务管理，做好农民工的注册、登记和入场教育

工作。要加强消防保卫工作，认真排查整治安全隐患。

经营管理：树立效益意识，把创效作为最终目的。强化成本观念

和效益观念，争创一流的经营效益。

技术质量管理：树立精品意识、创优意识，争创省优、部优、国

优、鲁班奖工程。坚持“百年大计、质量第一”的方针，以高度负责

的精神，严格遵循质量规范，确保工程既定质量目标的实现。

创新管理：树立创新意识，大力开展创新创效和环保节能减排活

动。充分发挥青年工程技术人员和广大青工的聪明才智，广泛开展技

术攻关、献计献策等活动，推进技术创新。

团队建设管理：树立成才意识，把“建一流项目、出一流精神、

育一流人才”的理念贯穿于活动之中，通过技术培训、考级考证等方

式，激励队员努力学习业务，钻研技术，争当青年岗位能手，在本职

工作岗位上建功成才。树立团队意认，增强集体凝聚力。团队组织要

健全，现场CIS标识明显有效；在施工现场显要位置有青年突击队活

动公示栏、青年突击队旗帜和安全警示牌，有活动图片或影像资料，

新闻宣传报道工作到位

5检查提高

根据项目目标与公司检查标准，项目部每半月进行自查自纠，进

行部室排名。

中医科学院项目部

2011年3月10日