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2024-12-25 发布于广东
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建筑工程项目管理案例分析.docx

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建筑工程项目管理案例分析

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1项目背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

建筑工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1工程项目管理定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2工程项目管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3工程项目管理的流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

建筑工程项目风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1项目风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2项目风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3项目风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

建筑工程项目管理团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1项目管理团队的组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.2团队成员的职责与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3团队协作与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

建筑工程项目进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1项目进度计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.2进度控制的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.3进度管理中的问题及解决策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

建筑工程项目成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.1成本预算的编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.2成本控制的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.3成本管理中的问题及解决策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

建筑工程项目质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.1质量标准与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.2质量控制的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.3质量问题的处理与预防．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

建筑工程项目安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

8.1安全管理体系与规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.2安全风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.3安全措施的实施与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

建筑工程项目环境管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

9.1环境保护政策与法规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

9.2环境影响评价与监测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

9.3绿色建筑与可持续发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4510.建筑工程项目合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4710.1合同类型与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4810.2合同谈判与签约．．．．．．．．．．．．