- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022年中小学校开展“一校一品”活动方案
策划三篇
2022年中小学校开展“一校一品”活动实施方案1
为了加强“一校一品”工作的实施,保障学校“一校一
品”工作的顺利开展,按照市教育局推进学校特色品牌化建
设,加快我市教育现代化的建设步伐的文件精神,努力提升
学校品位,促进学校特色发展,结合我校实际,特制定我校
“一校一品”工作实施方案.
一、实施我校“一校一品”工程的指导思想
学校以“平等、关爱、融合、发展”为办学理念,以“让
智障人生活的更有质量”为服务宗旨,以“建立人性、融入
社会“为教学目标,以社会、家长广泛认可为追求,深入开
展培养智障学生生活自理能力,社会适应能力教育研究,不
断提升学校办学品质,努力把学校办成精神文明建设和福利
事业发展的示范窗口.
二、实施我校“一校一品”的背景分析
据世界卫生组织统计,目前,在全球人口中,有严重智
力残疾的比例为4‰,而轻中度智力残疾的也占30‰,因此,
如何根据智力残疾儿童的生理、心理特点,进行早期智力干
预,培养他们初步具有基本的生活自理能力、认知能力、交
往能力及社会适应能力,尽最大可能挖掘其智力潜能,补偿
身心缺陷,是摆在特殊教育工作者面前的重要任务.
培养智障儿童的生活自理能力是培智教育的重要组成
部分,培养智障儿童的生活自理能力,不但能减轻家庭的负
担,还能减轻社会的负担,通过一定的强化训练,使智障儿
童掌握饮食、衣着、大小便、睡眠、个人卫生、安全、思想
品德和劳动等方面的基本知识,从而提高智障儿童的生活质
量,是培智学校教育的重大任务.开办以来,我们致力于建
设良好的工作流程,有品位的文化氛围,用伟大的爱、科学
的方法为智障学生提供优质服务,努力实现党和政府交付的
“变社会负担为社会有用之人”的历史使命.目前学校有一
个市级课题,成立了青年特教专业教师工作室和为智障学生
服务义工队伍,智障学生通过几年来的教育、培训、康复训
练,生活自理能力、社会交往能力和社会适应能力正在不断
提高.
三、实施我校“一校一品”工程的具体措施
(一)准备阶段
1、成立以校长为组长的工作领导小组.
2、广泛调研,确定学校的品牌建设项目.
3、听取意见与建议,邀请专家论证.
4、制定实施方案.
(二)实施阶段
1、组织学习,依托学校“特教青年专业教师工作室”
定期开展教师的理论学习,通过系列校本培训、选陪、送陪,
不断提升教师的人文素质和业务能力.
2、继续深入开展学校的“培养智障儿童的生活自理能
力”课题研究,作为学校特色项目建设的教科研基础.
3、建立学校生活课程体系,编写“让智障学生学会生
活”的校本教材,建立以生活为核心贴切学生实际、学校实
际情况的校本课程.
4、校本课程实践基地建设,利用学校地处长荡湖、钱
资湖的地理位置,做好学校的“种植和养殖”基地建设,把
临近的超市、农贸市场、车站、工厂、农田、观赏鱼养殖场
等场所,开发为提高学生生活能力的社会实践基地.
5、建立对学生生活自理能力发展的评价体系,充分利
用南京特殊教育学院谢明教授提供的《智障儿童发展评价
表》对在校学生开展定期、不定期评价.建立智障学生成长
记录袋,全过程记录每个智障学生的成长.
(三)总结提高阶段
1、总结经验,收集好各项资料与成果,做好档案工作.
2、自我评估.
3、迎接上级评估.
四、保障措施
1、保证计划的落实,培养智障学生生活自理能力和生
活适应能力是学生自身的要求,是家庭的热切期盼,是学校
教育的目标,是全社会的要求.学校工作小组分工明确责任
到人,对学校“一校一品”的正常开展与开展进度进行监督
调控,保证工作的目标完成。
2、对开展“一校一品”工作的费用,学校有相应预算,
确保此项工作的顺利开展。
3、建立相应的考核机制,把“一校一品”工作纳入教
师的绩效考核中。
4、把“一校一品”工作纳入学校新三年主动发展规划。
“一校一品”特色建设是一个循序渐进、不断发展的过
程,学校只有牢固树立“品牌立校、品牌强校、品牌兴校”
理念,明确学校发展目标,以学生发展为根本,根据学生生
活实际,在传承中不断地提炼和发展,使我
您可能关注的文档
最近下载
- 《吸收合并方式下的企业合并绩效评价及风险应对》.docx VIP
- 湖北省恩施市2023-2024学年七年级上学期期末语文试题(解析版).docx VIP
- 南京理工大学《宏观经济学》内部题库练习期末真题汇编及答案.docx
- 一例子宫肌瘤患者的个案护理.doc VIP
- 2024年山东省政府采购判断题真题最新(2024年12月20日整理)第13套.doc VIP
- 2023年山东省夏季普通高中学业水平合格考试会考生物试题及参考答案.pdf
- GB 50128-2014 立式圆筒形钢制焊接储罐施工规范.pptx
- 手术室甲状腺癌个案护理ppt.pptx
- 彩绘娃娃项目创业计划书.pptx VIP
- 小学数学_除法的意义教学设计学情分析教材分析课后反思.pdf VIP
文档评论(0)