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房地产集团城市公司项目管理职责

一、项目经理岗位职责

1.项目整体规划：负责项目的整体规划与设计，确保项目目标的明确性与可行性，结合市场需求制定合理的开发策略。

2.团队协调与管理：负责组织项目团队，明确各成员的职责与分工，确保团队高效运作，促进内部沟通与协作。

3.进度控制：制定项目进度计划，定期跟踪和评估项目进展，及时调整资源配置以确保项目按时完成。

4.预算管理：负责项目预算的编制与控制，定期审核项目支出，确保成本在预算范围内，避免超支现象。

5.风险管理：识别项目潜在风险，制定相应的风险应对措施，定期评估风险状况，确保项目顺利推进。

6.质量控制：负责项目的质量管理，制定质量标准与验收标准，确保项目实施过程中的各项工作符合相关规范与要求。

7.客户沟通：与客户保持紧密联系，及时反馈项目进展及相关问题，确保客户需求得到满足，维护良好的客户关系。

8.汇报与总结：定期向上级汇报项目进展情况，参与项目总结与回顾，提出改进建议，提升后续项目的管理水平。

二、项目协调员岗位职责

1.信息收集与整理：负责项目信息的收集、整理与汇总，确保团队成员及时获取相关信息，支持项目决策。

2.会议组织：定期组织项目会议，记录会议纪要，跟踪会议决议的落实情况，确保各项工作按计划推进。

3.进度跟踪：协助项目经理对项目进度进行跟踪，收集各部门的进度反馈，确保项目进展信息的准确性与及时性。

4.文档管理：负责项目文档的整理与归档，确保各类文档的完整性与可追溯性，便于后期查阅。

5.协助沟通：作为项目团队与其他部门的桥梁，协调各部门之间的沟通与合作，确保信息畅通无阻。

6.问题协调：及时识别项目中的问题，并协助项目经理进行解决，确保项目的顺利推进。

7.支持项目营销：协助项目营销团队进行市场调研与客户需求分析，为项目的市场推广提供支持。

三、施工现场经理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度符合项目计划，监督施工质量与安全。

2.人员调度：合理安排施工人员的工作计划与任务分配，确保施工团队高效运转。

3.设备管理：负责施工设备的管理与维护，确保设备运行良好，避免因设备故障导致的工期延误。

4.安全监管：严格执行安全生产规章制度，定期开展安全培训与检查，确保施工现场的安全。

5.材料管理：负责施工材料的计划、采购与验收，确保材料质量符合要求，并合理控制材料成本。

6.与项目经理沟通：定期向项目经理汇报施工进展情况，及时反馈现场问题，确保项目经理能够及时做出决策。

7.协调分包商：与分包商保持沟通与协调，确保分包工作按计划进行，处理分包过程中出现的问题。

四、成本控制专员岗位职责

1.预算编制：根据项目需求，协助项目经理制定项目预算，确保预算的合理性与可操作性。

2.成本监控：负责项目实施过程中的成本监控，定期分析项目支出，识别成本超支的原因并提出改进措施。

3.数据分析：定期整理与分析项目成本数据，编制成本分析报告，为项目决策提供依据。

4.合同管理：协助项目经理进行合同审核与管理，确保合同条款的合理性与合法性，维护公司的合法权益。

5.审核付款：负责项目各项费用的审核，确保付款符合公司财务制度与项目预算的要求。

6.成本控制培训：参与项目组的成本控制培训，提升团队成员的成本管理意识与能力。

五、质量管理专员岗位职责

1.质量标准制定：参与项目质量标准的制定，确保质量管理体系的有效性与适用性。

2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合相关标准与规范。

3.问题整改：对发现的质量问题及时提出整改意见，跟踪整改落实情况，确保问题得到有效解决。

4.质量培训：负责组织质量管理培训，提高项目团队的质量意识与管理能力。

5.质量报告编制：定期编制项目质量分析报告，向项目经理汇报质量管理工作情况，提出改进建议。

6.外部监督协调：与相关监管部门保持沟通，确保项目的质量管理工作符合外部监管要求。

六、市场营销专员岗位职责

1.市场调研：负责对市场需求与竞争对手进行调研，分析市场趋势，为项目决策提供参考依据。

2.客户关系维护：与客户保持良好的沟通与联系，及时了解客户需求，维护客户关系。

3.营销方案策划：参与项目的市场推广方案策划与实施，确保项目的市场知名度与销售业绩。

4.销售数据分析：定期分析销售数据与市场反馈，评估营销效果，提出改进建议。

5.推广活动组织：协助组织各类市场推广活动，提升项目的市场影响力。

6.宣传资料编制：负责项目宣传资料的编制与更新，确保信息的准确性与时效性。

七、